Responsabilidad social corporativa y el turismo sostenible

Nolivos, Sofía Pacherres; Vergara-Romero, Arnaldo; Sorhegui-Ortega, Rafael

doi:10.21855/ecociencia.72.340

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“…Journal Scientific MQRInvestigar 6 (Lemoine Quintero et al, 2019). El turismo sostenible se encarga de disminuir las consecuencias ecológicas y sociales que producen los turistas para preservar el bienestar de la comunidad local (Pacherres Nolivos et al, 2020). La sostenibilidad en el turismo se orienta al compromiso de mantener un equilibrio y conciencia ambiental, económica y social para reducir los impactos negativos del turismo (Amador-Mercado, 2021).…”

Section: Vol8-n° 1 2024 Pp 1-21unclassified

Plan de gestión de marca urbanista basado en los factores arquitectónicos, culturales y turísticos de la ciudad de Ambato

Chico-Brito,

Moreno-Gavilanes

2024

MQRInvestigar

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Esta investigación propone un plan de gestión de marca urbana para la ciudad de Ambato, Ecuador, centrada en factores arquitectónicos, culturales y turísticos con el objetivo de potenciar sus atractivos. La falta de una gestión efectiva ha limitado su posicionamiento turístico, agravado por la reciente pandemia que impactó gravemente al turismo en Ecuador. Promover el turismo sostenible para impulsar la economía local, además. la importancia de la gestión de marca para comunicar valores y obtener ventajas competitivas en el turismo. La metodología adopta un enfoque cuantitativo no experimental, que se centra en la gestión de marca y evalúa los atractivos arquitectónicos y culturales, identifica segmentos de mercado y desarrollando estrategias urbanistas para promover el turismo. Se proponen estrategias urbanas que aprovechen la ubicación estratégica, diversifiquen festividades, utilicen innovación tecnológica y fortalezcan la gestión municipal y seguridad. Además, destaca la importancia de preservar la historia de una ciudad, para futuros estudios.

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Section: Vol8-n° 1 2024 Pp 1-21unclassified

Plan de gestión de marca urbanista basado en los factores arquitectónicos, culturales y turísticos de la ciudad de Ambato

Chico-Brito,

Moreno-Gavilanes

2024

MQRInvestigar

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“…(Porter y Kramer, 2006, p. 6), lo que genera desconexión entre las actividades de responsabilidad social y la estrategia de la empresa, derivando en poco impacto social, competitivo e incluso financiero de estas (Bansal y Song, 2017). La vinculación y éxito de la RSE debe partir de reconocer la interdependencia existente entre sociedad y empresa, una vez se logre este grado superior de conciencia, se debe incorporar criterios bajo el principio de valor compartido, con el propósito de obtener beneficios mutuos (Ashrafi, 2018, Nolivos, et al, 2020.…”

Section: Concepciones Sobre La Rse Y Los Beneficios Tributáriosunclassified

Gestión estrategia de la RSE y su incidencia en el aprovechamiento de beneficios tributarios

Obando¹,

Obando²

2023

R. G. Secr.

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La investigación se hizo a través de un estudio de casos múltiples, para tres empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios de Colombia, que por su naturaleza jurídica incorporan prácticas de elaboración de reportes bajo iniciativa de reporte global (GRI). Con el propósito de analizar la interconexión de las acciones estratégicas de RSE, con los incentivos tributarios en Colombia para el caso del impuesto sobre la renta. El estudio permite reconocer que la acción prosocial de la organización es fuente de inspiración normativa a nivel tributario, lo que ofrece incentivos en diferentes categorías tributarias que, al ser aprovechadas, permiten generar valor compartido a la vez que se mejora la reputación y rendición de cuentas frente a los grupos de interés. En cuanto a la incidencia que tiene la gestión estratégica de la RSE en el aprovechamiento de beneficios tributarios, puede concluirse que está es condición fundamental para lograr enlazar de forma adecuada los diversos objetivos organizacionales que giran en torno a la RSE.

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“…Del estudio de los modelos se puede definir que al analizar la gestión de la innovación en las entidades se le confiere importancia a elementos que describen a la innovación conceptualmente. En un análisis de autores reconocidos en el tema, donde muestran unidad de criterio en las variables que incorporan en sus definiciones, permitiendo establecer patrones y delimitar constructos del concepto de innovación como muestra la figura 1 (Nelson y Winter, 1982;Alburqueque, 1995;Vaquero, 1999;Bramuglia, 2000;RICYT, 2001;Escorsa & Valls, 2003;López et al, 2009;ECOTEC, 2010;Porter, 2011;Crespi et al, 2011;Ahmed y Sheperd, 2012;Arzola y D'Armas, 2012;Nuñez, 2013;Arocena y Sutz, 2013;Vargas, 2013;Vergara-Romero y Rojas Dávila, 2019;Jimber del Río et al, 2020;Pacherres Nolivos et al, 2020;Hernández-Rojas et al, 2021;Vergara-Romero y Márquez Sánchez, 2021;Castellanos Dorado et al, 2021).…”

Section: Modelos De Gestión Seleccionadosunclassified

Pautas para el diseño de un modelo de gestión hotelera que incorpore la innovación en entidades del mintur en la Habana

et al. 2021

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En los últimos años la innovación y la creatividad se han convertido en herramientas indispensables para aventajar a la competencia, atraer la atención y superar las expectativas de los clientes. En el turismo y en especial en la hotelería, la innovación toma un especial interés en el diseño de estrategias y en la propia gestión, con vista a satisfacer una demanda altamente segmentada en cuanto a tendencias y formas de hacer turismo, por lo que el objetivo del trabajo se centra en determinar las pautas para el diseño de un modelo de gestión hotelera que incorpore la innovación en entidades del MINTUR en La Habana. Los métodos utilizados fueron: la encuesta y la entrevista para la recopilación de la información primaria sobre el estado actual de variables relacionadas con los modelos de gestión, el análisis de contenido para definir las dimensiones e indicadores a evaluar por los directivos, el análisis clúster en la formación de grupos homogéneos de modelos de innovación aplicados internacionalmente, el método de experto permitió evaluar las variables del modelo que se propone. Se obtuvo como resultado, 57 variables a tener en cuenta en el diseño de los modelos de gestión de la innovación, se identificaron los cuatros procesos empresariales esenciales en la gestión de la innovación en hoteles, se delimitan las pautas metodológicas esenciales para incorpora la gestión de la innovación en el hotelería como un proceso estratégico.

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Responsabilidad social corporativa y el turismo sostenible

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Plan de gestión de marca urbanista basado en los factores arquitectónicos, culturales y turísticos de la ciudad de Ambato

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Pautas para el diseño de un modelo de gestión hotelera que incorpore la innovación en entidades del mintur en la Habana

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