Ressourcenmanagement für erfolgreiche Produktionsanläufe

Abstract

Kurzfassung Welche Ursachen liegen hinter dem Nicht-Erreichen von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen in Produktionsanläufen? Etwa 82 Prozent der Betriebe erreichen ihre angestrebten Ziele nicht. Kritisch ist dies, da sich Unternehmen mit einer gestiegenen Anzahl von Produktionsanläufen konfrontiert sehen [1]. Um die notwendige Amortisationszeit der Produkte am Markt zu erreichen, sind kurze und effiziente Produktionsanlaufphasen notwendig. Die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben, ist eine wesentliche Vorraussetzung und Schwierigkeit für erfolgreiche Produktionsanläufe. Eine Studie des wbk – Institut für Produktionstechnik der Universität karlsruhe (TH) – analysiert die wesentlichen Gründe für das Nicht-Erreichen von Anlaufzielen und zeigt im Bereich der Ressourcenplanung einen Ansatz auf, um die eigene Anlaufleistung zu verbessern.

Enabling Fast Ramp-Up of Assembly Lines through Context-Mapping of Implicit Operator Knowledge and Machine-Derived Data

“…Successful companies have an overview about present key performance indicators (i.e. Overall Equipment Effectiveness) during the ramp-up or have proper simulation tools installed [4]. As matters of fact, small and medium enterprises (SMEs) do use these tools to an even lower extend due to cost factors and limited availability of human resources.…”