Resultados del Programa Pueblos Mágicos en Tlatlauquitepec, Puebla: una visión de los actores sociales

Abstract

Problemática: la riqueza natural, cultural, histórica y gastronómica de México es una oportunidad de reactivación económica (Sectur, 2020). En 2001 se crea el Programa Pueblos Mágicos, que promueve el desarrollo local de las regiones. Hasta hoy, hay132 reconocidas, entre ellas Tlatlauquitepec, ubicada entre los diez mejores atractivos turísticos de Puebla. Objetivo del estudio: identificar los resultados del programa desde la percepción de los grupos de interés: empresarios, ciudadanía, turistas y autoridades municipales. Materiales y métodos: investigación descriptiva. La información se recopila con una encuesta para cada grupo; para las autoridades, se realiza un censo complementado con entrevistas. Resultados: los habitantes de Tlatlauquitepec conservan prácticas tradicionales de organización y producción agrícola y desarrollan habilidades para atender al turismo. Con el distintivo de Pueblo Mágico se generaron empleos permanentes y temporales. En 2010 se tenían 4 hoteles y en 2020 estos se incrementaron a 16 (Sectur, Puebla, 2021), propiciando un mayor dinamismo económico con negocios locales. Por otra parte, la afluencia del turismo incrementa la basura, la contaminación y el encarecimiento de los bienes y servicios de la localidad. Discusión: el programa revalora las poblaciones con potencial turístico sin desarrollar (Pérez, 2018) y reactiva la economía, beneficiando a las empresas turísticas. Sin embargo, se incrementan algunos precios, lo que no favorece la economía familiar. Conclusiones: el programa favoreció a algunos sectores empresariales y de la población, pero debe evitar la centralización en la cabecera municipal. Es necesaria la participación de cada grupo de interés. Contribuciones y originalidad: apoyo en la gestión del Plan de Desarrollo Turístico Integral, identificación de fortalezas y oportunidades en los recursos naturales, gastronómicos y culturales, capacitación para mejorar la calidad de los servicios y productos en las comunidades con potencial turístico poco desarrollado, como Oyameles y Mazatepec

Sustainable tourism: opportunity for the MSMEs of Chilapa de Álvarez, Guerrero

“…), mentions that the concentration of this activity is focused on the tourist corridor of the triangle of the sun or in the magical town of Taxco. In order for the municipality to be competitive in the field of sustainable tourism, it is necessary to guarantee the labour stability of the workers, since most of them lack economic benefits and social security, as mentioned by Morán et al (2021) in their article "Results of the Magic Towns Programme Tlatlauquitepec, Puebla: a vision of the social actors". Considering that the results of this research indicate that 65% of the MSMEs surveyed are trained, which indicates that training in this sector needs to be improved.…”

Analysis of the gastronomic offer with respect to the sustainability of the magical town of Cholula

“…In this sense, consumers interact with brands, establish a relationship that affects the commercial dynamics of service providers as mentioned by Vázquez et al (2021) who refer that tourists are increasingly demanding, since those who have their smartphones or mobile devices within reach have a large amount of information to compare products and services and make the best decision according to their personal conditions. Morán-bravo et al (2021) have concluded that with the Pueblo Mágico distinction, Tlatlauquitepec has gradually improved the generation of permanent and temporary jobs, the actors involved (service providers) agreed that tourism has benefited the town of Tlatlauquitepec, which coincides with the economic inertia to the rise prior to the contingency caused by the Sars Cov 2 that reached growth of up to 6. 7% where 15% of the income of the state of Puebla was contributed by the Magical Towns.…”