Revisiting da escala de avaliação do contexto de trabalho

Abstract

A avaliação do contexto de trabalho de grandes populações pode proporcionar um diagnóstico de valor estratégico para organizações. Nesse contexto, este estudo propõe uma revisiting da escala de avaliação do contexto de trabalho (EACT) da Psicodinâmica do Trabalho, conforme modelo proposto por Mendes (2007). Como justificativa para o estudo, verificou-se a (i) necessidade de proceder com a Análise Fatorial Confirmatória (AFC) do instrumento; (ii) transformação das variáveis para o sentido positivo, bem como (iii) inclusão de uma nova variável na escala. Metodologicamente, receberam-se 202 respostas por meio da plataforma Google Forms, que foram sumarizadas para o software SPSS, versão 23. Por sua vez, o software AMOS, versão 20, foi utilizado na operacionalização da AFC. Os procedimentos metodológicos seguiram os moldes propostos por Costa (2011) para validação e mensuração de escalas. Os resultados demonstraram uma redução na quantidade de itens, bem como uma elevação no nível de confiabilidade em todos os fatores que compõem a escala. Por fim, sugere-se a inclusão de perguntas para a caracterização da amostra, bem como a aplicação do instrumento em diversos contextos para atestar sua adaptabilidade.

O constructo comportamento organizacional meritocrático como estratégia de gestão de pessoas

“…A conciliação dos conceitos neste trabalho baliza-se em ferramentas de estatística inferencial de análise multivariada, com o propósito de experimentar empiricamente o constructo proposto. Nesta óptica adotou-se o CFA, usado para confirmar um determinado padrão especial de relacionamentos sustentado com base na teoria ou em resultados anteriores (Silva et al, 2020;Mei et al, 2017).Neste sentido, como as variáveis e o fator foram baseados na teoria e em resultados anteriores (Nacife, 2019), fundamentou-se a escolha pelo CFA como forma de validação e a análise multivariada como técnicas para correlacionar variáveis e mensurar a relação fator latente e variáveis observáveis. O constructo apresenta um rol de onze variáveis sob a perspectiva meritocrática, sendo denominado comportamento organizacional meritocrático (MOB).…”