2019
DOI: 10.5465/ambpp.2019.10365abstract
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Revisiting Dynamics of Coopetition: Effects of Simultaneous Competition on Strength of Cooperation

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2

Citation Types

0
1
0
1

Year Published

2019
2019
2019
2019

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
1
Order By: Relevance
“…Una de las razones más comunes para establecer relaciones de coopetición es la búsqueda de nuevos mercados; sin embargo, los resultados refuerzan la idea de que las empresas españolas prefieren cooperar en mercados conocidos. Existe literatura reciente que explica cómo la proximidad del mercado disuade el comportamiento oportunista, ya que aumenta la capacidad de respuesta del socio (Charleton & Galavan, 2019).…”
Section: Resultsunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Una de las razones más comunes para establecer relaciones de coopetición es la búsqueda de nuevos mercados; sin embargo, los resultados refuerzan la idea de que las empresas españolas prefieren cooperar en mercados conocidos. Existe literatura reciente que explica cómo la proximidad del mercado disuade el comportamiento oportunista, ya que aumenta la capacidad de respuesta del socio (Charleton & Galavan, 2019).…”
Section: Resultsunclassified
“…A common reason for establishing a coopetitive relationship is entering into new markets; however, our results support the idea that Spanish firms prefer coopetitive agreements in known markets. There is recent literature which explain how market proximity dissuades opportunistic behaviour, because it increases the partner's capability to respond (Charleton and Galavan, 2019).…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%