El objetivo de este trabajo es analizar el efecto que tienen la capacidad de absorción, los mecanismos de apropiación, la proximidad de recursos y el "sticky knowledge" en la propensión a innovar en coopetición. Para ello, se ha propuesto un modelo de análisis y se ha testado en una muestra de 526 empresas españolas que cooperan con competidores. Los resultados obtenidos muestran una influencia positiva de los mecanismos de apropiación, la proximidad tecnológica de mercado y el número de investigadores en I+D, en el comportamiento innovador. También se observa un efecto negativo de proximidad cognitiva y social, y así como de algunos componentes de la capacidad de absorción (flujos de conocimiento externo, gasto en I+D y formación).