Rôle du réseau personnel dans l’identification et l’exploitation d’opportunités d’affaires

Abstract

Le présent article propose d’analyser la dynamique de la configuration relationnelle de l’entrepreneur tunisien, incubé dans une pépinière d’entreprises, aux phases d’identification et d’exploitation d’opportunités d’affaires. Une enquête a été menée auprès de 97 porteurs de projets innovants, installés dans 13 pépinières tunisiennes. La méthodologie adoptée s’appuie sur une analyse descriptive et un test de comparaison des moyennes (le Test t de Student pour échantillons appariés). Les premiers résultats montrent que le passage d’une phase à une autre génère un changement dans le type de réseau et la nature des liens mobilisés par l’entrepreneur.

Le lien entre l’individu et l’opportunité entrepreneuriale : une reconceptualisation du puzzle

“…Par exemple, tous les entrepreneurs étudiés ont mobilisé l'information recueillie et leurs réseaux, l'agence active pour ces entrepreneurs fournit leurs propres aperçus de ces informations et réseaux. En effet, l'imagination de l'opportunité requiert que l'entrepreneur puisse accéder à des informations auprès de diverses personnes et instances (Garzoun et Haddad, 2016). L'importance de l'approche proposée par Stones (2005Stones ( , 2015 réside dans l'accent mis sur les acteurs, leurs connaissances et le statut qu'ils accordent à ces connaissances lorsqu'ils agissent (Lorenz, 2015;Stones et Jack, 2016;Daff et Jack, 2018).…”