Sanayi 4.0 Geçiş Süreçlerinde Kritik Başarı Faktörlerinin DEMATEL Yöntemi ile Değerlendirilmesi

Abstract

Enterprises have difficulty in managing their supply chain as the World has become a single market because of rapid growth in information systems and technologies. In this sense, Industry 4.0 has become popular in recent years as a result of seeking ways to manage supply chain more effectively. Consequently, enterprises are getting prepared to move from the 3rd Industrial Revolution to the 4th Industrial Revolution. Identification of the factors affecting the success of enterprises in this transition process and understanding the effects of these factors are important in terms of the effectiveness of the process of transition to Industry 4.0. In this study, firstly literature review was carried out to determine critical success factors in the processes of transition to Industry 4.0. Then, these factors were evaluated by decision makers of a German company which is located in İzmir, is a global producer in the textile sector and has initiated the Industry 4.0 processes. All data was evaluated using the DEMATEL method in order to analyze the success factors affecting the enterprise's process of transition to the industry 4.0.

Evaluation of Innovation Features Affecting on Acceptance of Technological Innovations in Businesses by Dematel Method

“…One of the Multi-Criteria Decision Making (MCDM) methods is the DEMATEL (The Decision Making Trial and Evaluation Laboratory) method, which uses matrices and diagrams to visualize the structure of complex causal relationships (Amiri, Salehi Sadaghiyani, Payani, & Shafieezadeh, 2011). This method is one of the most effective analysis methods that determine the direct and indirect dependencies between the criteria according to their importance level by analyzing the mutual relationships between the criteria and defines which factor is affecting and which factor is in the affected group (Diyadin & Koçak, 2018;Kabadayı and Dağ, 2020;Li and Mathiyazhagan, 2017). With the DEMATEL method, factors can be divided into cause and effect factors.…”

“…18.yy sonlarına doğru keşfedilen buhar gücünün üretim süreçlerinde kullanılması ile endüstriyel devrimler başlamış, buhar teknolojisi yerini elektrik teknolojisine daha sonra elektronik ve bilgi teknolojileri, en sonunda ise siber fiziksel sistemlerin üretim sistemlerinde kullanılmaları ile baş döndürücü hızla gelişen bir dijitalleşme süreci yaşanmaktadır (Diyadin ve Koçak, 2018;Sarı, 2020).…”

Endüstri 4.0 kapsamında beyaz eşya sektöründe dijital dönüşüm yetkinliğinin MACBETH ve EDAS yöntemleriyle değerlendirilmesi

“…Değerlendirme sonucunda firmanın puanı 3,5 civarında belirlenmiş ve firmanın Endüstri 4.0 olgunluk düzeyinin orta seviyede olduğu görülmüştür. Koçak ve Diyadin [36] Endüstri 4.0'a geçiş süreçlerinde kritik başarı faktörlerini DEMATEL yöntemi ile değerlendirmişlerdir. Elde ettikleri sonuçlar incelendiğinde enformasyon sistem ve teknolojileri alt yapısı ve güvenlik faktörlerinin ön plana çıktığı ve Sanayi 4.0 geçiş süreçlerinde diğer faktörleri oldukça etkilediği tespit edilmiştir.…”

Atik Yöneti̇mi̇nde Kri̇ti̇k Başari Faktörleri̇ni̇n Dematel Yöntemi̇yle Değerlendi̇ri̇lmesi̇

“…(2020) tarafından gerçekleştirilen bu çalışmada, atık yönetimindeki kritik başarı faktörlerinden ziyade döngüsel ekonomide elektronik atık yönetimini kolaylaştıran/mümkün kılan faktörler DEMATEL yöntemiyle incelenmiştir. Buna karşın yeşil tedarik zinciri (Gandhi vd., 2015: 96), sürdürülebilir tedarik zinciri (Luthra vd., 2018), sanayi 4.0'a geçiş süreci (Koçak ve Diyadin, 2018), tersine lojistik (Erdem ve Göksu, 2018:273), soğuk zincir (Prakash vd., 2022) ve toplam kalite yönetimi (Aksaraylı vd., 2019: 36) gibi farklı konulardaki kritik başarı faktörlerinin bu yöntem ile araştırıldığı görülmektedir.…”