Satisfação profissional na enfermagem durante a pandemia de COVID-19

Abstract

Objetivo: avaliar a satisfação com o trabalho de profissionais de enfermagem que atuaram na assistência e na gestão, durante a pandemia de COVID-19. Método: estudo epidemiológico de corte transversal. Participaram 334 profissionais de enfermagem de um hospital de ensino. Foram calculadas as frequências absolutas e relativas das variáveis qualitativas e as médias das variáveis numéricas. Foram comparadas as médias dos resultados dos domínios da escala de satisfação profissional (Job Satisfaction Survey) com variáveis sociodemográficas-laborais. Foram aplicados os testes t de Student, Mann-Whitney, Anova seguidos de pós-teste de Tukey, Kruskal-Wallis ou Dunn, para verificar a significância estatística dos resultados com nível crítico de 0,05. Resultados: 90 profissionais demonstraram-se satisfeitos com o trabalho, três profissionais demonstraram-se insatisfeitos e 241 profissionais demonstraram-se ambivalentes. Conclusão: foi evidenciada uma ambivalência dos trabalhadores de enfermagem em relação à sua satisfação com o trabalho, durante o período da pandemia de COVID-19. Os achados indicam um caminho para que gerentes e formuladores de política em saúde façam investimentos em planos de carreira e ambiente de trabalho que melhorem as condições de trabalho dos trabalhadores de enfermagem.

Satisfação da equipe de enfermagem que atua em hospital pediátrico e neonatal

“…A equipe de enfermagem precisa se sentir pertencente nos processos decisórios, para que ocorra um maior engajamento nos processos administrativos e assistenciais, com isso, segundo Niskala et al (2020) e Lu et al (2019), as organizações de saúde e os gestores devem considerar a implementação de intervenções eficazes e estratégias organizacionais para melhorar a satisfação profissional dos enfermeiros e reduzir a rotatividade de profissionais na equipe. Os aspectos relacionados à cultura organizacional, modelo de gestão, hierarquias profissionais e infraestrutura também influenciam o ambiente laboral, podendo ser positivo ou negativo nas práticas assistenciais pela equipe de enfermagem (Pirino;Sobrinho;Dini, 2023).…”

“…A visão gerencial para investimentos em plano de carreira, ambiente laboral e reformulações por parte de gestores e políticas de saúde pode trazer melhorias nas condições dos trabalhadores de enfermagem (Pirino;Sobrinho;Dini, 2023).…”

“…A mesma está influenciada por vários fatores, que de acordo com Odera et al (2021) interferem no local de trabalho, objetivos pessoais, sentimentos e motivação que impactam no comportamento do indivíduo. Por Contribuciones a Las Ciencias Sociales, São José dos Pinhais, v.17, n.5, p. 01-20, 2024 outro lado, para (Pirino;Sobrinho;Dini, 2023), a insatisfação no trabalho afeta a atitude do colaborador, comprometendo seu comportamento e qualidade da assistência, além da organização ou empresa na qual trabalha. A existência de normas, exigências, requisitos e remuneração no trabalho podem aumentar ou diminuir a satisfação de alguns profissionais (Odera et al,2021).…”

“…Neste período foi verificada insatisfação tanto para as condições operacionais, quanto à remuneração, benefícios e promoção. Entretanto, no estudo de (Pirino;Sobrinho;Dini, 2023) houve ambivalência, quanto à satisfação relacionada à comunicação, natureza do trabalho e satisfação profissional.…”

“…Destacam-se a comunicação organizacional, o horário de trabalho, as condições físicas no trabalho, a autonomia e a remuneração. Segundo (Pirino;Sobrinho;Dini, 2023), as condições de trabalho recaem diretamente na produtividade, desempenho, absenteísmo, rotatividade, cidadania organizacional, satisfação dos clientes e interfere na saúde e bem-estar dos profissionais.…”