»Schwere Arbeit machen Männer« – Deutungen von Differenz und Strukturen der Ungleichheit in der Reinigungsbranche

Sardadvar, Karin

doi:10.1515/fs-2016-0011

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“…Most of these findings at the EU level are reflected in the Austrian context (Sardadvar 2019). Furthermore, there are pronounced social inequalities within the sector with regard to gender, class, ethnicity, disability, and their intersections (Schürmann 2013;Abbasian/Hellgren 2012;Sardadvar et al 2015;Sardadvar 2016).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Covid, Crisis, Care, and Change?

2022

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Covid, Crisis, Care, and Change?

2022

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“…Gesellschaftliche Zuweisungen zu "Einfacharbeit", insbesondere solcher mit prekären Beschäftigungsbedingungen, finden nach Geschlecht, Staatsbürgerschaft und Herkunft strukturell unterschiedlich statt (Baatz/ Schroth 2006: 286f. ;Schroth/Schürmann 2006;Sardadvar 2016;Sardadvar et al 2015).…”

Section: Schwierige Bedingungen Für "Einfache" Arbeitunclassified

“…Die Reinigung ist nun eine vornehmlich von niedrig qualifizierten oder aus anderen Berufen kommenden, mehrheitlich weiblichen, zu hohen Anteilen nach Österreich eingewanderten Personen verrichtete Tätigkeit (Ruhland et al 2016;Holtgrewe/Sardadvar 2011Sardadvar 2016). Sie ist vielfach unsichtbar, wird in anderen Kontexten oft unbezahlt erledigt, wird gesellschaftlich wenig wertgeschätzt und ist zudem weder neue noch ungewöhnliche Arbeit.…”

Section: Dienstleistungsproletariatsunclassified

“…Die Organisierung einer sowohl örtlich als auch zeitlich verstreut tätigen Belegschaft mit fragmentierten Beschäftigungsverhältnissen, hoher Fluktuation und unterschiedlichen Sprachkenntnissen ist schwierig, aber nicht mehr als Ausnahmefall anzusehen. Wie ich andernorts in Bezug auf die Haltung der Gewerkschaften in der Reinigungsbranche ausgeführt habe (Sardadvar 2016), gilt es für Gewerkschaften auch, Gefahren der Reproduktion gesellschaftlicher Ungleichheit in ihrer eigenen Arbeit (etwa Rassismen, Geschlechterstereotype) stärker zu reflektieren und zu vermeiden. Savage (2006) weist vor dem Hintergrund erfolgreicher großer Kampagnen wie der Bewegung "Justice for Janitors", die in den 1980er-Jahren in den USA und Kanada entstand, darauf hin, was ihrer Analyse zufolge erfolgreiche ArbeitnehmerInnenvertretung im Bereich der Gebäudereinigung und -betreuung ausmacht.…”

Section: Veränderungspotenziale Und Verantwortungenunclassified

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Ausgelagert und unsichtbar: Arbeitsbedingungen in der Reinigungsbranche

Sardadvar¹

2019

Momentum Quarterly

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Der Beitrag beschäftigt sich damit, in welcher Weise Reinigungsarbeit – als ein typischer Bereich sogenannter „Einfacharbeit“ – in den vergangenen Jahrzehnten von Auslagerungen betroffen war und wie sie davon geprägt wurde. Er stellt aktuelle Branchencharakteristika und Beschäftigungsbedingungen zur Reinigungsbranche in Österreich im internationalen Kontext dar und argumentiert, dass die mit der Auslagerung verbundenen Veränderungen der Reinigungsarbeit problematische Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen verstärken. So tragen insbesondere die verbreiteten Arbeitszeiten an den Tagesrändern zu einer Unsichtbarmachung der Arbeit bei, die einer mangelnden Anerkennung weiter Vorschub leistet. Die Tendenz zur gesellschaftlichen Unsichtbarmachung spiegelt sich daneben auch in der wissenschaftlichen und gesellschaftlichen (Nicht-)Zuwendung zu „Einfachdienstleistungen“ und der Reinigung im Speziellen wider. Der Beitrag geht weiters auf die Rolle des Wohlfahrtsstaates in der Gestaltung der Arbeits- und Lebensbedingungen von in „Einfachdienstleistungen“ Beschäftigten ein. Abschließend weist er auf Ansatzpunkte für Verbesserungen auf unterschiedlichen Ebenen hin.

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Von den Tagesrändern zu den Geschäftszeiten: Potenziale und Herausforderungen einer Umstellung auf Tagreinigung

Sardadvar,

Reiter

2024

Z. Arb. Wiss.

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ZusammenfassungBeschäftigte in der Reinigungsbranche arbeiten häufig zu unsozialen Arbeitszeiten sowie in geteilten Diensten an den Tagesrändern. Diese Arbeitszeiten haben weitreichende Folgen für die Arbeits- und Lebensqualität von Reiniger*innen. In diesem Beitrag sammeln und beleuchten wir bestehende Befunde einer Umstellung dieser atypischen Arbeitszeiten in der Reinigungsbranche hin zu Tagreinigung. Tagreinigung bedeutet im Wesentlichen, eine ununterbrochene Arbeitsschicht zu haben, die im Fenster zwischen etwa 07:30 und 18:00 Uhr stattfindet. Basierend auf eigenen qualitativen empirischen Erhebungen in Norwegen und Österreich sowie auf bestehenden Erfahrungen aus Pilotprojekten, v. a. in Deutschland, diskutieren wir die folgenden Aspekte von Tagreinigung: die Datenlage zu den Arbeitszeiten in der Reinigungsbranche, die mögliche Definition von Tagreinigung, empirische Befunde zum Übergang zu Tagreinigung in Norwegen, Aspekte der Umstellung auf Tagreinigung auf Organisationsebene sowie Potenziale und Schattenseiten von Tagreinigung. Die Ausführungen betten wir arbeitssoziologisch ein.Praktische RelevanzDer Beitrag beschreibt diverse Aspekte der praktischen Umsetzung eines Tagreinigungsmodells. Die konkrete Implementierung wird auf mehreren Ebenen behandelt, u. a. auf der Organisationsebene und auf der Ebene der sozialpartnerschaftlichen Gestaltung. Potenzielle Vorteile und Herausforderungen einer Umstellung auf Tagreinigung werden sowohl für Reinigungskräfte als auch für Reinigungsunternehmen und schließlich für Kund*innenunternehmen dargestellt.

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»Schwere Arbeit machen Männer« – Deutungen von Differenz und Strukturen der Ungleichheit in der Reinigungsbranche

Abstract: anhalt-se xualitaet-muslime-maenner-maedchen (30.03.2016).

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Ausgelagert und unsichtbar: Arbeitsbedingungen in der Reinigungsbranche

Von den Tagesrändern zu den Geschäftszeiten: Potenziale und Herausforderungen einer Umstellung auf Tagreinigung

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