Electronics, Robotics and Automotive Mechanics Conference (CERMA 2007) 2007
DOI: 10.1109/cerma.2007.4367747
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Searching Pancho's Soul: An Intelligent Virtual Agent for Human Teams

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“…Otros trabajos [1] [10] tienen por objetivo lograr grupos balanceados según la teoría de combinación de roles desarrollada por Belbin. Para ello, en [10] se realiza una asignación dinámica de roles a equipos formados previamente teniendo en cuenta las diferencias culturales, de personalidad, y sus efectos sobre el trabajo en equipo.…”
Section: Trabajos Relacionados En Detección De Rolesunclassified
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“…Otros trabajos [1] [10] tienen por objetivo lograr grupos balanceados según la teoría de combinación de roles desarrollada por Belbin. Para ello, en [10] se realiza una asignación dinámica de roles a equipos formados previamente teniendo en cuenta las diferencias culturales, de personalidad, y sus efectos sobre el trabajo en equipo.…”
Section: Trabajos Relacionados En Detección De Rolesunclassified
“…Para ello, en [10] se realiza una asignación dinámica de roles a equipos formados previamente teniendo en cuenta las diferencias culturales, de personalidad, y sus efectos sobre el trabajo en equipo. En cambio, en [1] se propone un agente inteligente que actúa como miembro de un equipo y toma los roles más adecuados en cada momento para balancear el grupo. Por otro lado, en [15] se propone una herramienta que genera grupos utilizando información referente a las personalidades, habilidades y debilidades de los miembros para evitar conflictos.…”
Section: Trabajos Relacionados En Detección De Rolesunclassified
“…Other investigations also propose similar models applied to the Software Engineering Area in order to make teams with better performance and efficiency (Dafoulas 2001). In (Aguilar et al 2007) it is proposed an intelligent agent that acts like another team member and takes the needed role in order to balance the team. Moreover, in (Licorish et al 2009) a tool that forms groups using people information in order to avoid conflicts is proposed.…”
Section: Observed Interactionsmentioning
confidence: 99%
“…The concept of role was defined as a group of behavioral patterns expected and attributed to someone that occupies a certain position in a social unit (Aguilar et al 2007, Belbin 1993. Several models and theories have emerged that study how the different roles contribute to the group work, and propose the different roles that people can take in a work group.…”
Section: Background: Team Rolesmentioning
confidence: 99%
“…The Big Five factors are openness to experience (inventive/curious vs consistent/cautious), conscientiousness (efficient/organised vs easy-going/careless), extraversion (outgoing/energetic vs solitary/reserved), agreeableness (friendly/compassionate vs cold/unkind), and neuroticism (sensitive/nervous vs secure/confident). We decided to use this model because it is the one that has gained consensus in the psychology field and it is one of the most widely used in academic research (Tupes and Christal, 1961;Norman, 1963;Digman and Inouye, 1986;McCrae and Costa, 1989;Digman, 1990;Goldberg, 1992;Mount and Barrick, 1998;Aguilar et al, 2007;Feldt et al, 2010). Moreover the FFM has been used in various domains.…”
mentioning
confidence: 99%