SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENERIMAAN KARYAWAN DENGAN METODE AHP TOPSIS (Studi Kasus: PT. Global Retailindo Pratama)

Abstract

To get good employees, a good selection process is needed. From the results of the interview, PT. Global Retailindo Pratama uses four criteria for the selection of new employees, education, intelligence, experience, and interviews. All prospective employees must take an exam to measure the criteria of education and intelligence and also have to send a photocopy of proof of their experience. The first stage selection is done to determine the prospective applicants who will take part in the interview. The second stage is conducted to determine the prospective employees who are accepted. The process of assessment and selection is still done by humans, so it takes a lot of time and energy. This problem can be solved by providing an information system for submitting applications and conducting examinations online. All documents are sent in digital form, also automaticlly checking answers from prospective employees. To select prospective employees, a method is needed that can recommend potential prospective employees based on specified criteria. The TOPSIS method is a decision support method that can provide recommendations in accordance with the criteria. The disadvantage of the TOPSIS method is that it requires weighting in the ranking process. The Analytical Hierarchy Process (AHP) method can be used to determine the criteria weight. Combining AHP and TOPSIS methods can produce more objective ranking results. Combining the AHP and TOPSIS methods can produce better recommendations.

Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Lapangan Pada Startup Ayosports Menggunakan Metode Ahp

“…Dalam penelitian yang dilakukan oleh Santika, Umar, dan Rahayu, mereka menggunakan empat kriteria dalam membangun sistem penunjang keputusan, sehingga penulis juga memutuskan untuk menggunakan empat kriteria [5][4] [6]. Penulis menentukan empat kriteria yang akan digunakan dari jenis-jenis sortir yang dimiliki oleh kedua kompetitor yaitu:…”

Pengembangan Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prioritas Pemberian Bantuan Bimtek Kepada Industri Kecil Dan Menengah (Ikm) Dengan Metode Analitycal Hierarchy Process (Ahp) Dan Simple Additive Weighting (Saw)

“…Salah satu metode pengurutan adalah metode Simple Additive Weight (SAW). SAW merupakan salah satu metode dalam SPK yang dapat menangani data cost dan benefit secara bersamaan [2]. Pemberian nilai cost atau benefit bertujuan untuk mengategorikan kriteria-kriteria yang ada apakah termasuk sebuah cost (biaya) atau benefit (keuntungan).…”

“…Metode AHP didasarkan pada matriks perbandingan berpasangan dimana masingmasing elemen pada matriks merupakan hasil penilaian dari pengambil keputusan (decisionmaker). AHP membuat hierarki fungsional dengan inputan utamanya adalah persepsi manusia [9]. Seorang decisionmaker akan memberikan penilaian, mempersepsikan, ataupun juga memperkirakan kemungkinankemungkinan dari peristiwa yang dihadapi.…”

“…2) Dalam pencarian nilai bobot dengan menggunakan metode AHP, ketika nilai konsistensi lebih besar dari 0,1 maka input matrik perbandingan harus diulang. Untuk menghindari hal tersebut, dalam penelitian selanjutnya penulis menyarankan untuk menggunakan teknik iterasi yang dijabarkan dalam jurnal yang ditulis oleh Astradanta dan kawan-kawan [2]. 3) Pada uji respon pengguna, disarankan untuk melalui uji ahli isi untuk butir responden yang akan digunakan sehingga para responden dapat lebih mudah memahami isi dari uji respon yang diberikan.…”

Sistem Pendukung Keputusan Penerima Pembiayaan Akad Multijasa Menggunakan Metode Analitycal Hierarchy Process Dan Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution

“…Metode TOPSIS menggunakan prinsip bahwa alternatif terpilih yang terbaik tidak hanya memiliki jarak terpendek dari solusi ideal positif, namun juga memiliki jarak terpanjang dari solusi ideal negatif[16].…”