Sistema de sincronização de ordens operacionalizado por cartões kanban em uma empresa de cerâmica vermelha

Abstract

Resumo O estudo foi realizado em uma indústria catarinense que produz tijolos de alvenaria e tavelas cerâmicas, comercializados em toda a região sul do país. Para a análise da empresa foi desenhado o mapa de fluxo de valor e foi identificada a necessidade de sequenciar as ordens de produção com a utilização do sistema Kanban. Na implementação no chão de fábrica, também foram propostas melhorias de layout e organização, onde houve acompanhamento e treinamento dos funcionários. O uso dos cartões Kanban e da gestão visual, possibilitou controlar as quantidades produzidas e aumentar o nível de atendimento aos clientes.

Planejamento e controle da produção em uma empresa alimentícia de pequeno porte

“…Outro destaque está relacionado a não necessidade de grande treinamento para todos os agentes para operacionalizar o sistema, como ocorre com o Kanban, conforme destacado em Tomazi et al (2015), além das particularidades da implementação de um PBC "puro", que requer condições específicas para ser utilizado, como iguais tempos de processamento de todos os produtos Godinho Filho, 2007).…”