Sneller en beter verbinden van kennis én opvattingen voor een gezondere samenleving

Geelhoed, Jeroen; Reijmerink, Wendy; Goeij, Hans de

doi:10.1007/bf03078610

Cited by 2 publications

(3 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…2 Voorbeelden zijn de matrix optimalisatie kennisinfrastructuur (OK-matrix), waarin duidelijk wordt welke kennis ontbreekt en op welk niveau, en het stroommodel Kennis voor VWS-beleid dat de beleidscyclus in vier stappen weergeeft inclusief de in die fase betrokken stakeholders én fasen in de organisatie van kennis. Dit model ondersteunt beleidsmakers om sneller de kern van het beleidsprobleem te doorgronden, met inachtneming van de speel-en krachtenvelden, los van de complexe dagelijkse werkpraktijk.…”

Section: Inleidingunclassified

“…2 Voorbeelden van dergelijke kennisinstrumenten voor VWS zijn de Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV), en de Zorgbalans. Beide bieden inzicht in de prestaties van de Nederlandse zorg in relatie tot het gezondheidsniveau van de Nederlandse burger.…”

Section: Inleidingunclassified

“…17 Het Ministerie van VWS hanteert hiervoor bijvoorbeeld het bovengenoemde stromenmodel. 2 Toch wordt de relatie tussen wetenschap en beleid allang niet meer zo eenduidig begrepen als het rationele model veronderstelt, ook niet vanuit de overheid. Volgens de (oud-)VWS medewerkers Reijmerink en Hulshof ''speelt wetenschap zelden een doorslaggevende rol in de beleidscyclus'', waarbij zij het klassieke beeld van waardevrije wetenschappers als levanciers van harde feiten aan beleidsmakers bekritiseren en sterk nuanceren.…”

Section: Inleidingunclassified

See 2 more Smart Citations

De Volksgezondheid Toekomst Verkenning als infrastructuur voor evidence-based gezondheidsbeleid

Egmond¹,

Bekker²,

Bal³

et al. 2007

TVGW

View full text Add to dashboard Cite

Binnen de openbare gezondheidszorg speelt de notie van op 'evidence' gebaseerd beleid een steeds grotere rol. In dit artikel worden de rol en de betekenis van de VTV beschreven als kennisinstrument voor (overheids)beleid. Vanuit een wetenschapssociologische benadering is onderzocht op welke wijze de VTV zich positioneert als kennisinstrument binnen het gezondheidsbeleid. In hoeverre kunnen we hier spreken van 'evidence-based policy' en wat voor vorm neemt dat dan aan? De VTV fungeert, zoals blijkt uit onze analyse, als consensusplatform voor wetenschappelijke kennis waarbij steeds de juiste balans tussen wetenschap en beleid gezocht moet worden. De VTV heeft daarvoor een infrastructuur in het leven geroepen die de participatie van zowel wetenschappers als beleidsmakers in het proces van totstandkoming van de VTV coördineert, zonder dat beiden in elkaars vaarwater terechtkomen. De VTV manifesteert zich frontstage als een wetenschappelijk gefundeerd kennisinstrument met een duidelijke rol binnen het beleidsproces van de overheid. Anderzijds vergt deze rol backstage veel informeel overleg en onderhandeling tussen verschillende actoren uit alle lagen van de overheid en het centrum VTV in het VTV proces. De opzet van de VTV maakt deze twee posities mogelijk. De huidige ontwikkelingen binnen het zorgstelsel vereisen een grotere rol voor lagere overheden, provincies en gemeenten in het zorgdragen voor een goed functionerende openbare gezondheidszorg. Regionale en lokale overheden hebben daarvoor instrumenten nodig die vaak nog niet zijn ontwikkeld. De manier waarop de VTV vorm geeft aan haar gezaghebbende rol binnen het evidence based gezondheidsbeleid van de centrale overheid kan als 'good practice' dienen voor de verdere ontwikkeling van beleidsinstrumenten voor lokale en regionale overheden, bijvoorbeeld bij het opzetten van lokale VTV's. De belangrijkste les is dat bruikbare kennis alleen tot stand kan komen in de interactie tussen beleidsmakers en experts. Daarvoor vormen backstage coördinatie van informele contacten tussen experts en beleidsmaker een noodzakelijke voorwaarde voor evidence based gezondheidsbeleid.Trefwoorden: evidence-based gezondheidsbeleid, kennismanagement, kennis-en beleidsinteractieprocessen, grenzenwerk. InleidingDe overheid bezint zich al langere tijd op de vraag hoe kennis beter benut kan worden in het beleidsproces. De overheid heeft daarvoor in de afgelopen jaren beleid ontwikkeld. Een concreet voorbeeld hiervan is het kennismanagement-en kennisinfrastructuur-beleid van het Ministerie van VWS. 1 Dit beleid kan een goede ondersteuning bieden bij het werken met verschillende soorten kennis (kennismanagement) in het beleidsproces door de opbouw van een kennisinfrastructuur waarin verschillende kennisaanbieders oa planbureaus, adviesraden, (internationale) kenniscentra en inspecties zitting hebben.Daarvoor zijn modellen ontwikkeld die beleidsmakers ondersteunen bij het inzetten van kennis voor beleid.

show abstract

Section: Inleidingunclassified