Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft

Heinze, Rolf G.; Schneiders, Katrin; Grohs, Stephan

doi:10.1007/978-3-531-92806-7_5

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“…Our study confirms previous findings (e.g., Durose, 2011;Heinze et al, 2011), in that the welfare production analysed as street-level bureaucracy up until the turn of the century is increasingly being challenged by new actors. Entrepreneurial principles are becoming relevant in the investigated labour-integration programmes (for instance, Inizia, a self-declared social entrepreneurship organisation) and social services (both in the young adults team and in the new steering models used in other teams).…”

Section: Discussionsupporting

confidence: 93%

“…Up until the end of the twentieth century, the relevant literature understood the social welfare provided by social services as a product of the interaction between professionals and their clients within a bureaucratic context (Maeder & Nadai, 2004, p. 13). More recent studies refer to the growing influence of entrepreneurial structures in this field, which traditionally has been bureaucratically structured (Durose, 2011;Heinze et al, 2011). The work of street-level bureaucrats, as Sue Goss has noted, can be described as:…”

Section: European Journal Of Social Work 659mentioning

confidence: 98%

“…Cuts to services are less of a concern than how to use the available resources in the most efficient and most effective ways, and how best to enhance services and competition. The discussions about social entrepreneurship, privatisation and public-private partnerships are getting structures moving in public services (Heinze, Schneiders, & Grohls, 2011). As 'hybrid organisations between the market, the state, and the community' (Heinze et al, 2011), social enterprises are challenging both established social security structures and the labour-integration sector.…”

mentioning

confidence: 99%

“…The discussions about social entrepreneurship, privatisation and public-private partnerships are getting structures moving in public services (Heinze, Schneiders, & Grohls, 2011). As 'hybrid organisations between the market, the state, and the community' (Heinze et al, 2011), social enterprises are challenging both established social security structures and the labour-integration sector. Yet transferring management principles to a hitherto largely publicly funded sector, in what amounts to an 'economisation of public administrations and social services providers' (Dahme & Wohlfahrt, 2005, 2008, does not happen without conflict.…”

mentioning

confidence: 99%

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Generating productive citizens or supporting the weak? Ambivalences and contradictions in working with young welfare recipients

Hauss

2014

European Journal of Social Work

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Since 1990, the social investment paradigm has been gaining importance within the social policy of Western industrialised countries. Investments are made in human capital to shape productive citizens capable of satisfying the demands of flexible labour markets. This article adopts an ethnographic perspective to analyse the current transformations of everyday practice within the context of the investment paradigm. Investigating such a practice in selected welfare institutions, it focuses on the work done with young adults, a client segment of interest from a social investment perspective already owing to its age. The article explores the techniques and strategies of professional action and discusses their implications for social work, which is active in this field along with other professional groups. The findings presented here show that the action taken by social workers moves between different rationales and is shaped by various ambivalences and force fields.Keywords: social investments; social welfare; young adults; labour integration Seit den 1990er Jahren gewinnt das Sozialinvestitionsparadigma in der Sozialpolitik westlicher, postindustrieller Staaten an Bedeutung. Investiert wird in Humankapital mit dem Ziel, produktive Gesellschaftsmitglieder zu formen, die den Anforderungen flexibilisierter Arbeitsmärkte genügen. Der folgende Beitrag nimmt eine ethnographische Perspektive ein und analysiert die aktuellen Transformationen hin zu einer investiven Orientierung auf der Ebene alltäglicher Praxis. Dabei werden ausgewählte Institutionen der Sozialhilfe-ein Sozialdienst sowie Programme der Arbeitsintegration-in den Blick genommen. Im Zentrum stehen junge Erwachsene, ein Klientensegment, das unter einer sozialinvestiven Perspektive schon aufgrund des Lebensalters von Interesse ist. Der Artikel analysiert Techniken und Strategien professionellen Handelns und kommt zu Aussagen, die in der konkreten Praxis sowie in Forschung und Theoriebildung der Sozialen Arbeit von Bedeutung sind. Es wird gezeigt, wie das Handeln der Sozialarbeitenden im Spannungsfeld zwischen Ökonomie und Traditionen des Helfens verschiedenen Rationalitäten folgt. Professionalität in diesem Feld heisst, diese Ambivalenzen bewusst zu bearbeiten.

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Section: Discussionsupporting

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Section: European Journal Of Social Work 659mentioning

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Generating productive citizens or supporting the weak? Ambivalences and contradictions in working with young welfare recipients

Hauss

2014

European Journal of Social Work

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“…An diese sogenannten "Social Entrepreneurs" wi rd von einem Teil der Wissenschaft und Öffentlichkeit die Hoffnung geknüpft, durch die Integration unternehmerischer Prinzipien das Finanzierungs-und In novationsproblem sozialpolitischer Leistungen z u lösen (vgi. zusammenfassend Heinze et al 2011). Ein wichtiges Kennzeichen von SE ist ihre Innovationsfahigkeit, die sich darin äußert.…”

Section: '16unclassified

Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. Aktuelle empirische Befunde zu neuen und alten Akteuren auf dem Wohlfahrtsmarkt.

Heinze¹,

Schönauer²,

Schneiders³

et al. 2013

Sozialunternehmen in Deutschland

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Im internationalen Vergleich hat sich die wissenschaflliche Diskussion um die gesellschaftliche Relevanz des Phänomens .. Soeial Entrepreneurship" (SE) in Deutsch land relativ spät enl\yickelt. In Asien wurde die Debatte insbesondere durch die von Muhammad Vunus 1983 gegründete Grameen Bank angestoßen und spätestens seit der Auszeichnung Vunus' mit dem Friedensnobelpreis wird SE in vielen Nationen zunehmend als Chance wah rgenommen, soziale Missstände effektiv und nachha ltig zu bekämpfen. Insbesondere in den angelsächsischen Staaten war ein regelrechter Hype zu beobachten (vgl. z. B. Bomstein2007; Nicholls 2006; kritisch Edwards 2010). Angeregt und finanziell geförden wurde die deutsche Debatte insbesondere durch Stiflungen (z. B. Stiftung Mercator, Vodafone-Stiftung, Siemens-Stiftung, Schwab) und Verbände (Ashoka). Neben Medien und Politi k hat das Phänomen mittlerweile auch d ie wissenschaftl ichen Diskurse erreicht(vgl. die Beiträge in Hackenberg/Empter 201 1 und l ähnke el al. 201 1). Die verzögerte Aufnahme der Diskurse in Deutschland ist u.a. auf unterschiedliche wohlfahrtsstaatlic he Seltings zUTÜckzufUhren; während Social Entrepreneurship in Entwickl ungs-und Schwellen ländern und in Grenzen auch in angelsächsischen Industriestaaten auf Systeme defekter, defizitärer oder weitgehend privater Erbringung sozialer Dienstleistungen trifft, besteht in Deutschland eine gewachsene Trad ition staatlich oder durch Wohlfahrtsorganisationen erbrachter sozialer Dienste (vgl. BodelEvers 2004 sowie die Beiträge in Evers et al. 2011). Daher stellt sich nicht nur aus wissenschafll icherPerspektive die Frage, welche Rolle dieser " neuen" Form sozialer Aktivitäten in einem etablierten Wohlfahrtsstaat zukommen kann. Grundsätzlich ist davon auszugehen, dass stark ausgeprägte wohlfahrtsverbandliche Siruktu•

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Entgrenzung und Restrukturierung der Schnittstellen zwischen Gesellschaft, Markt und Staat?

Heinze¹

2013

Zusammenhalt Durch Vielfalt?

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Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft

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Generating productive citizens or supporting the weak? Ambivalences and contradictions in working with young welfare recipients

Generating productive citizens or supporting the weak? Ambivalences and contradictions in working with young welfare recipients

Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. Aktuelle empirische Befunde zu neuen und alten Akteuren auf dem Wohlfahrtsmarkt.

Entgrenzung und Restrukturierung der Schnittstellen zwischen Gesellschaft, Markt und Staat?

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