Social Cognition 2004
DOI: 10.4324/9780203496398-20
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Social Roles, Social Control, and Biases in Social-Perception Processes

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“…A diferenciação entre explicações fundamentadas em traços e na situação possui uma longa história na psicologia, tendo sido retomada na psicologia social a partir da diferenciação entre as explicações implícitas baseadas em traços ou disposições estáveis e na situação (Jones & Davis, 1965), justificando-se a partir da interpretação de que a relativa coerência no padrão de conduta dos indivíduos ao longo do tempo facilita a formulação de explicações e de atribuições mediante referências aos traços individuais (Ross, Amabile & Steinmetz, 1977). As evidências aqui relatadas sugerem que embora a ampla maioria de estudos acerca dos estereótipos se dedique a identificar como são predicados traços psicológicos aos entes sociais, a importância da utilização de traços como fundamento para a elaboração das teorias implícitas não parece ser tão decisiva quanto o uso de outras fontes de explicação, em particular aquelas definidas como intencionais.…”
Section: Resultsunclassified
“…A diferenciação entre explicações fundamentadas em traços e na situação possui uma longa história na psicologia, tendo sido retomada na psicologia social a partir da diferenciação entre as explicações implícitas baseadas em traços ou disposições estáveis e na situação (Jones & Davis, 1965), justificando-se a partir da interpretação de que a relativa coerência no padrão de conduta dos indivíduos ao longo do tempo facilita a formulação de explicações e de atribuições mediante referências aos traços individuais (Ross, Amabile & Steinmetz, 1977). As evidências aqui relatadas sugerem que embora a ampla maioria de estudos acerca dos estereótipos se dedique a identificar como são predicados traços psicológicos aos entes sociais, a importância da utilização de traços como fundamento para a elaboração das teorias implícitas não parece ser tão decisiva quanto o uso de outras fontes de explicação, em particular aquelas definidas como intencionais.…”
Section: Resultsunclassified
“…This explanation has two parts, that draw on two well-known phenomenathe tendency to judge decision makers on the basis of the outcomes they bring about, even when those outcomes are arguably irrelevant to evaluating decision quality (Baron & Hershey, 1988; see also Cushman, 2008, in the moral domain), and the tendency for people to discount situational factors when explaining others' behavior, often referred to as the "fundamental attribution error" or "correspondence bias" (Gilbert & Malone, 1995;Jones & Harris, 1967;Ross, Amabile, & Steinmetz, 1977). In essence, this explanation posits that people focus myopically on outcomes, and either ignore, neglect, or reject the fact that soldiers on both sides of a war are bound by a raft of situational constraints operating on their behavior, or as Walzer (2006) puts it, a "shared servitude."…”
Section: Studymentioning
confidence: 99%
“…Bu çalışma kapsamında temel atıf yanlılığıyla ilgili ele alınan çalışmalarda (Furnham 1983;John vd. 1967;McPherson ve Young 2004;Ross vd. 1977) değerlendirme yapan katılımcıların davranışsal sonuçları -ortada belirgin çevresel faktörlerin etkisi bulunsa bile-aktörlerin içsel özelliklerine atfetmesinin aslında çok kısa bir sürede ve kısıtlı davranışsal ipucundan hareketle onları tanımayla, nasıl insanlar olduğunu belirlemekle ilgili olduğu söylenebilir.…”
Section: Uludağ üNiversitesi Fen-edebiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Dunclassified