Sprachen in deutsch-tschechischen, österreichisch-tschechischen und schweizerisch-tschechischen Unternehmen: Ein Beitrag zur Wirtschaftskommunikation in der Tschechischen Republik

Nekula, Marek

doi:10.1515/9783484604766.128

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“…) bietet einen alternativen methodologischen Rahmen für die Erfassung der interkulturellen Kommunikation. Vor dem Hintergrund eines Modells interkultureller Kommunikation (Nekula 2002) wurde er für die Analyse der Kommunikation in deutsch-tschechischen Unternehmen bzw. von Sprachkontaksituationen weiter entwickelt (Nekula/Nekvapil/Šichová 2005a-b;Nekvapil/Nekula 2006, Nekvapil/Sherman 2009b.…”

Section: Forschungsrelevante Kategorienunclassified

Grenzen der Grenzüberschreitung

Engel¹,

Göhlich²,

Höhne³

et al. 2013

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Grenzen der GrenzüberschreitungZur »Übersetzungsleistung« deutsch-tschechischer Grenzorganisationen im Rahmen des Programms »Übersetzungsfunktion der Geisteswissenschaften« unter dem Titel »Komplexitätsmanagement durch Geisteswissenschaftliche Expertise« Dieses Werk ist lizenziert unter der Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Lizenz (BY-NC-ND). Diese Lizenz erlaubt die private Nutzung, gestattet aber keine Bearbeitung und keine kommerzielle Nutzung. Weitere Informationen finden Sie unter https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.de/. Um Genehmigungen für Adaptionen, Übersetzungen, Derivate oder Wiederverwendung zu kommerziellen Zwecken einzuholen, wenden Sie sich bitte an

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Grenzen der Grenzüberschreitung

Engel¹,

Göhlich²,

Höhne³

et al. 2013

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“…In der interkulturellen Kommunikation lassen sich dann im Falle der sprachlich heterogenen Zusammensetzung der Interagierenden drei grundlegende Strategien unterscheiden, die diese Heterogenität bei einer Sprachkontaktsituation überbrücken: die Nicht-Adaption, die asymmetrische oder symmetrische Adaption und die Standardisierung/Vereinheitlichung (vgl. Vandermeeren 1998, Nekula/Nekvapil/Šichová 2005a. 17 Diese sind jedoch in konkreten Interaktionen eines Unternehmens sowie kaum in einer reinen Form anzutreffen.…”

Section: Sprachenwahl In Unternehmen Mit Ausländischer Beteiligungunclassified

“…Der Aufsatz stützt sich auf ein längerfristig angelegtes Projekt zu deutschtschechischen Unternehmen auf dem Gebiet der Tschechischen Republik, dessen Resultate zusammenfassend in Nekula/Nekvapil/Šichová (2005b) oder Nekvapil/Nekula (2006b) dargestellt wurden. Die Interaktionen in einem prototypischen Produktionsunternehmen mit ausländischer Beteiligung wurden in Nekula/Nekvapil/Šichová (2005a) beschrieben. Das Managen von Interaktionen in einem solchen Rahmen wurde in Nekvapil/Nekula (2006a) analysiert.…”

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