2017
DOI: 10.26623/jdsb.v18i2.582
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi Entreneurial Marketing Pada Umkm Klaster Bandeng Presto Semarang

Abstract: <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana  implementasi strategi <em>entrepreneurial marketing</em>dalam mempertahankan usaha  pada  UMKM Bandeng Presto Semarang, faktor pendukung dan faktor penghambat usaha . Dalam penelitian ini obyek yang digunakan adalah pelaku usaha Bandeng Presto Semarang  dengan empat informan sebagai sampel penelitian  dan menggunakan metode analisis kualitatif.</p><p>Implementasi <em>entrepreneurial marketing</em> pada UKM Bandeng… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2021
2021
2022
2022

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Menurut Hafsah ( 2004) dalam (Budiati & Universari, 2016), bahwa permasalahan yang dialami UMKM secara umum yaitu faktor internal dan eksternal. Faktor intenal meliputi: kurangnya permodalan, SDM yang terbatas, lemahnya jaringan usaha, dan kemampuan penetrasi pasar.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Menurut Hafsah ( 2004) dalam (Budiati & Universari, 2016), bahwa permasalahan yang dialami UMKM secara umum yaitu faktor internal dan eksternal. Faktor intenal meliputi: kurangnya permodalan, SDM yang terbatas, lemahnya jaringan usaha, dan kemampuan penetrasi pasar.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Pemasaran yang digunakan oleh UMKM tentunya berbeda dengan perusahaan besar yang dikenal dengan teori pemasaran tradisional. Konsep pemasaran yang ada (pemasaran tradisional) yang awalnya dikembangkan untuk perusahaan besar, tidak dapat langsung ditransfer ke dunia usaha kecil tanpa adaptasi (Budiati & Universari, 2017). Penelitian ini berfokus pada UMKM di sector ekonomi kreatif.…”
unclassified