Strategi Pengembangan Usaha Tunas Jaya Paving dengan Metode BCG dan Evaluasi Price Strategy

Abstract

Usaha Tunas Jaya Paving memproduksi paving block, roster angin dan batako. Usaha Tunas Jaya Paving mengalami penurunan kemampuan mencapai target penjualan dan perhitungan harga produk yang tidak membebankan biaya overhead dengan benar. Hal ini berpengaruh terhadap perhitungan arus khas usaha dalam produksi produk. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan tingkat pertumbuhan pasar untuk menentukan strategi pemasaran dan mengevaluasi harga jual produk yang memberikan keuntungan maksimal serta kompetitif dipasaran. Berdasarkan matriks BCG gambaran posisi pasar usaha Tunas Jaya Paving berada pada kuadran 2 (Question Mark) artinya tingkat pertumbuhan pasar usaha berada dalam kategori sedang dengan nilai 11%, dan pangsa pasar relatif termasuk kategori rendah dengan nilai 0,5. Pada analisis matriks IE posisi usaha berada pada kuadran I artinya kondisi usaha dalam keadaan tumbuh dan membangun, berdasarkan matriks IE diperoleh 3 alternatif strategi yang dikembangkan dalam matriks SWOT. Perhitungan Harga Jual menggunakan metode ABC diperoleh harga jual untuk produk paving block dan batako lebih tinggi dibandingkan harga jual yang ditetapkan usaha Tunas Jaya Paving sedangkan harga jual roster angin lebih rendah dengan perolehan harga paving block (Segi 4 Rp. 102.000 dan segi 6 Rp.110.000), roster angin (ukuran 15x30cm Rp. 5.000 dan ukuran 20x20cm Rp. 7.500) dan batako Rp.2.800.

Pendampingan Batik Tulis Dewi Sri Kabupaten Tuban Melalui Analisis Swot Dan Matriks IFE Dan EFE Untuk Meningkatkan Daya Saing.

“…Pada pelaksanaan penelitian kualitatif ini peneliti melakukan analisis secara internal dan eksternal faktor-faktor pada Batik Tulis Dewi Sri dengan memanfaatkan analisis SWOT [3]. Analisis ini di titik beratkan pada bidang pemasaran melalui analisis internal meliputi kekuatan dan kelemahan Batik Tulis Dewi Sri dan analisis eksternal terhadap peluang dan ancaman yang dihadapi Batik Tulis Dewi Sri.…”

Analisis straregi pengembangan usaha UMKM olahan kerupuk “Aneuk Metuah” dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam perspektif ekonomi Islam

“…Strategi pengembangan usaha merupakan langkah-langkah terstruktur yang dibuat dengan mempertimbangkan lingkungan internal serta eksternal bisnis. Strategi pengembangan usaha ini bertujuan guna meningkatkan daya saing bisnis serta menciptakan peluang bagi bisnis untuk tetap beroperasi (Lubis et al, 2022). Perlu adanya analisis strategi yang dapat membantu suatu usaha untuk memperluas kehadirannya di pasar dan salah satunya dengan analisis SWOT.…”

Pengaruh Fasilitas Dan Harga Terhadap Kepuasan Konsumen Menggunakan Metode Structural Equation Modelling (Study Kasus di Cafe Wachito)

“…Analisis regresi ganda dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh yang diberikan variabel independen (X1) dan (X2) secara bersama-sama terhadap variabel dependen (Y) [9], [14]- [18]. Hasil analisi regresi ganda dapat dilihat pada tabel berikut: Jurnal Teknik Industri Vol.…”