2017
DOI: 10.32729/edukasi.v14i2.20
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi Peningkatan Daya Saing Madrasah; Studi Kasus Madrasah Ibtidaiyah Negeri Madiun

Abstract: This research is aimed at acknowledging competitiveness increase model and strategies in the Madura Public Islamic Elementary School. For years, this Islamic school has been in a really degraded condition. However, within the past few decades, it has been drastically reviving and able to prove itself as a superior and competitive Islamic school. This change then becomes attractive to be researched on so that the success achieved by this Islamic school can later be duplicated by other Islamic schools. This rese… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
2

Citation Types

0
0
0
6

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(6 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
6
Order By: Relevance
“…Kepemimpinan yang baik, inovasi pembelajaran, kualitas guru, dan sarana yang berkualitas adalah faktor utama yang dapat meningkatkan kualitas dan daya saing lembaga pendidikan (Tholkhah, 2017). Faktor-faktor ini menjadi kunci keberhasilan PAUD Aisyiyah 1 Kota Kendari dalam mempertahankan daya saingnya dan menarik minat masyarakat untuk menyekolahkan anak-anak mereka di lembaga tersebut.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Kepemimpinan yang baik, inovasi pembelajaran, kualitas guru, dan sarana yang berkualitas adalah faktor utama yang dapat meningkatkan kualitas dan daya saing lembaga pendidikan (Tholkhah, 2017). Faktor-faktor ini menjadi kunci keberhasilan PAUD Aisyiyah 1 Kota Kendari dalam mempertahankan daya saingnya dan menarik minat masyarakat untuk menyekolahkan anak-anak mereka di lembaga tersebut.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Hal itu menunjukan tingginya antusias orang tua untuk memiliki anak yang hafal Al-Quran (Hidayah, 2016) dan membekali anak dengan pendidikan agama untuk pondasi hidup anak (Harfiani, 2021). Sekolah yang mengadakan memang pada umumnya mempunyai visi penguatan aspek keagamaan terhadap siswanya (Tholkhah, 2016). Selain itu, program tersebut juga kemudian menjadi daya tarik tersendiri bagi para orang tua dalam memberikan pendidikan terbaiknya untuk putra-putrinya (Syahid & Wahyuni, 2019;Tholkhah, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sekolah yang mengadakan memang pada umumnya mempunyai visi penguatan aspek keagamaan terhadap siswanya (Tholkhah, 2016). Selain itu, program tersebut juga kemudian menjadi daya tarik tersendiri bagi para orang tua dalam memberikan pendidikan terbaiknya untuk putra-putrinya (Syahid & Wahyuni, 2019;Tholkhah, 2016). Pendidikan agama penting diberikan anak, orang tua melihat anak bukan sekadar sebagai investasi dunia saja melainkan sampai akhirat (Wiyani, 2017).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Maka, berdasarkan pemaparan di atas, MTsN 2 Ponorogo secara praktis dapat dikatakan unggul dan kompetitif, dilihat dari: 1) jumlah pendaftar, madrasah atau sekolah memiliki jumlah peminat yang meningkat dari tahun ke tahun, menunjukkan kekuatan lembaga agar bisa bersaing, 2) memiliki prestasi kejuaraan tiap tahun, baik di bidang akademik dan non akademik, serendah-rendahnya tingkat kabupaten, dan tertinggi adalah tingkat internasional. 41…”
Section: Pembahasanunclassified