Strategic management and economics

Rumelt, Richard P.; Schendel, Dan; Teece, David J.

doi:10.1002/smj.4250121003

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“…Em meados dos anos 80, há uma tentativa de mesclar perspectivas internas e externas, com o que se engendra, no decênio de 90, um retorno ao foco interno, conforme surgiam as teorias baseadas em recurso e conhecimento. Rumelt et al (1991), em um trabalho que relaciona a economia e a administração estratégica, ressaltam que, apesar destas oscilações, o campo jamais logrou desvencilhar-se de sua herança mais forte: a do pensamento econômico, que marca a literatura de administração estratégica com seus princípios de escolha racional, calcados no positivismo. Este panorama de predominância positivista atinge o Brasil, não somente na produção científica da estratégia (Bertero et al, 2003;Bignetti e Paiva, 2002), mas na produção da área de organizações como um todo.…”

Section: A Pesquisa De Estratégiaunclassified

“…Antes dos anos 70, a pesquisa acadêmica consistia basicamente em estudos de casos clínicos de situações atuais, visando-se à generalização mediante a indução. Reconhece-se que esta forma de pesquisa permanece exercendo papel importante; mas, de acordo com Rumelt et al (1991), foi a partir deste período que se viu a ascensão de novo estilo baseado no método dedutivo de Popper, o que remete à utilização das teorias formuladas a priori como suporte para o desenvolvimento de hipóteses testáveis. Daí para frente, a influência dos métodos estatísticos multivariados, característicos da econométrica, se tornou cada vez mais forte no campo de estratégia.…”

Section: A Pesquisa De Estratégiaunclassified

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Qualidade é interpretacionismo: proposta de superação do possível viés contra pesquisas qualitativas em estratégia

Teixeira¹,

Filho²

2011

base

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RESUMOEste ensaio teórico tem o objetivo de apresentar a abordagem interpretacionista como uma opção promissora para o estudo de fenômenos organizacionais. Mais especificamente deseja-se propor uma alavancagem de rigor qualitativo-interpretacionista em estudos desenvolvidos em meio ao campo de administração estratégica, onde se percebe a predominância da corrente positivista, apesar do crescente argumento de se trabalhar com delineamentos mais explanativos. Portanto, algumas questões críticas para a evolução da pesquisa interpretacionista neste ramo de conhecimento são discutidas, culminando com a apresentação das dimensões que a estratégia adquire por essa abordagem. Os contornos da perspectiva da estratégia como prática, linha de estudos que se tem apresentado como novo direcionamento para os estudos de estratégia, são oferecidos de forma a integrar os argumentos para uma consideração de estratégia como atividade contextualizada, fluida e contínua. Para finalizar discorre-se sobre a adoção de novas expectativas e pressuposições condizentes com a tradição interpretacionista como uma forma de responder ao distanciamento entre teoria e prática, desafio histórico no campo da administração estratégica.Palavras-chave: estratégia, interpretacionismo, epistemologia, estratégia como prática. ABSTRACTThe objective of this article is to present the interpretive approach as a promising option for the study of organizational phenomena. More specifically, a leverage of qualitative-interpretivist rigor is proposed for the studies developed in the field of business strategy, where the dominance of a positivist tendency is perceived in spite of the growing argument for more explanative designs. Therefore, the article raises some critical issues for the evolution of interpretative research in this branch of knowledge, culminating with a discussion of the dimensions that strategy acquires through this approach. The outlines of the strategy-as-practice perspective are offered as a way of integrating the arguments in order to have strategy as a contextual, fluid and continuous activity. The adoption of new expectations and assumptions consistent with the interpretive tradition is discussed as a way of responding to the distance between theory and practice, a historical challenge in the field of strategy.

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Section: A Pesquisa De Estratégiaunclassified

Qualidade é interpretacionismo: proposta de superação do possível viés contra pesquisas qualitativas em estratégia

Teixeira¹,

Filho²

2011

base

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“…SM is concerned with the ''creation, success, and survival'' of organizations as well as ''understanding their failure, its costs, and its lessons'' (Rumelt et al 1991). It is a domain of practice that became a field of scholarly inquiry after World War II (Ghemawat 2002).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…It is a domain of practice that became a field of scholarly inquiry after World War II (Ghemawat 2002). Several economists were central to its inception and influenced its development as a field of study that was related to but separate from economics (Rumelt et al 1991).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Modeling Simultaneous Cooperation and Competition Among Enterprises

Pant

2018

Bus Inf Syst Eng

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Coopetition (simultaneous cooperation and competition) between organizations has emerged as a prominent and critical industrial practice that allows organizations to increase combined welfare through cooperation while maximizing individual gains through competition. The formulation and enactment of such an organizational strategy entails designing and operating information systems that maximize benefits while minimizing costs from concomitant cooperation and competition. Coopetition raises new concerns and considerations about the design of data, processes, and interfaces of information systems. Analyzing coopetition can be challenging since cooperation and competition are paradoxical social behaviors that are undergirded by contradictory logics, hypotheses, and assumptions. Therefore, the ability of decision-makers to represent and reason about coopetition in a structured and systematic manner can be beneficial as it can support their efforts to co-design organizational strategies and information systems. This paper presents insights about the initial stages of an exploratory research project that is focused on the development of a modeling framework to support representation and reasoning of interorganizational coopetitive strategies. The objectives of this paper are to outline the goals of this research project which include: (1) identifying the primary characteristics for modeling and analyzing coopetitive relationships, as well as (2) proposing artefacts for expressing and evaluating these relationships.

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“…Essas decisões incluem a seleção de metas, produtos e serviços a serem oferecidos, posição de competição no mercado, sistemas e políticas internas (Rumelt, Schendel & Teece, 1991), assim como com quais stakeholders a empresa pretende se relacionar (Freeman, 1984).…”

Section: Introductionunclassified

Distribuição de valor para o stakeholder funcionário e desempenho organizacional

Sarturi¹

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Strategic management and economics

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Qualidade é interpretacionismo: proposta de superação do possível viés contra pesquisas qualitativas em estratégia

Qualidade é interpretacionismo: proposta de superação do possível viés contra pesquisas qualitativas em estratégia

Modeling Simultaneous Cooperation and Competition Among Enterprises

Distribuição de valor para o stakeholder funcionário e desempenho organizacional

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