Subnational politics and foreign direct investment in Mexico

Violent Crime and Capital Market Punishment: How Violent Crime Affects the Supply of Debt to Municipal Mexico

“…Violent and organized crime act like a "tax" on firms, raising business costs (Detotto et al 2010;Daniele et al 2011) and reducing gross capital formation (Daniele et al 2011;Pshisva et al 2006). Scholars have thus shown that violent and organized crime reduces firm competitiveness, leading companies to exit markets (Gaviria 2002;Detotto et al 2010;Camacho et al 2013) and foreign direct investors to (re)locate operations in safer nations or regions within them (Peri 2004;Pan et al 2012;Detotto et al 2010;Escobar Gamboa 2013), although investors in some economic sectors are less deterred by such crime than others (Ashby et al 2013;Samford et al 2014).…”

Determinants of Foreign Direct Investment on The Pacific Rim Region

“…La fuerza laboral en un país refleja el potencial productivo y, por tanto, un posible crecimiento económico y un mercado con mayores posibilidades de incrementar el consumo interno (Samford y Ortega, 2014). En la apec, la tasa de participación de la fuerza laboral respecto del total de la población de más de quince años durante 1989 -2013, fue del 70.8%, lo que indica que una gran proporción de la población puede ser propicia para generar riqueza en sus economías.…”

“…Es decir, si se localizan en un país desarrollado, el objetivo no es reducir los costos de producción, sino muy probablemente aprovechar el tamaño de mercado y la gran demanda interna. No obstante, si se localizan en un país menos desarrollado, es muy probable que uno de sus objetivos centrales sea reducir costos de producción mediante el pago de bajos salarios, para de esta manera obtener un rendimiento más alto, aunque la evidencia empírica ha mostrado que no necesariamente los inversionistas que se localizan en los lugares con los salarios más bajos obtienen mayores rendimientos, debido a la influencia de otros aspectos, tales como la ubicación geográfica en relación a la cercanía donde se adquieren los insumos o al mercado, entre muchos otros más (Samford y Ortega, 2014). La relación que se espera encontrar entre salarios e ied es inversa, y la mayoría de los inversionistas prefieren ubicarse en un lugar en el que pagarán menores costos.…”

“…Aunque Smarzynska y Wei (2000) señalan que los altos niveles de la corrupción gubernamental reducen la entrada de inversión, la lógica general se sustenta en la relación negativa, puesto que la corrupción tiende a elevar los costos (bajo la necesidad de pagar sobornos) y la incertidumbre asociada con la inversión en un lugar determinado. Como tal, los inversores esperan evitar lugares donde los niveles de corrupción y la malversación se considera elevada (Samford y Ortega, 2014).…”

“…Muchos gobiernos nacionales de todas las regiones del mundo se esfuerzan en crear las condiciones propicias para atraer mayores flujos de ied. Determinar cuáles son esas condiciones y lo que hace a un país más propicio que otro se ha convertido en una de las principales preocupaciones de los economistas políticos y académicos de los negocios internacionales (Samford y Ortega, 2014).…”