Supply Chain Risk Management in Chinese Chemical Industry based on Stochastic Chance-Constrained Programming Model

Liu, Liping; Liand, Shuxia; Wu, Yifan

doi:10.12785/amis/080333

Cited by 4 publications

(7 citation statements)

References 16 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Bu çalışmaların sonucunda tedarik zinciri risklerinin; esnekliği artırarak [33], [55], [85], çevikliği artırarak [174], işbirliği içinde rekabet ederek [175], paydaşlar arasında işbirlikçi ilişkiler inşa ederek ve bilgi paylaşımı sağlayarak [36], [82], ortak sosyal sorumluluk faaliyetlerini yerine getirerek [176], performans metriklerini tahmin ederek [177] ve malzeme stokları bulundurarak, artan rekabetten kaçınarak, ekonomik daralma ve prestij kaybının etkilerinden kaçınarak [92] hafifletilebileceği sonucuna varılmıştır. Bazı yazarlar da tedarik zinciri risklerini hafifletmek için, küresel tedarik zinciri ağlarını sosyal ağlarla birleştiren Süper Ağ Modeli olarak adlandırılan model [178], Tedarik Zinciri Risk Yapısal Modeli ve Tedarik Zinciri Risk Dinamik Modeliyle [179], KFG ve hata türü ve etkileri analizi (FMEA)'yı birleştiren risk evi [180], iki aşamalı stokastik tamsayılı programlama modeli [181], konveks çok amaçlı optimizasyon modeli [182], Stokastik şans kısıtlı programlama modeli [183], SCOR metrik tabanlı Bayes Ağları [177] ve bütünleşik optimizasyonsimülasyon modeli [184] gibi yöntem ve metodolojiler önermiştir. Literatürde risk hafifletme üzerine yapılan çalışmalar ve kullanılan yöntemlerin bir özeti Tablo 7'de sunulmuştur.…”

Section: Risk Hafifletme çAlışmaları Ve Kullanılan Yöntemlerunclassified

Supply Chain Risk Management: Conceptual Framework and a Supply-Side Literature Review

Erdal¹

2018

Pamukkale J Eng Sci

View full text Add to dashboard Cite

Tedarik zinciri risk yönetimi (TZRY) uzun vadede kârlı, rekabetçi ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri için son derece önemlidir. Tarihsel süreç içerisinde küresel çapta etki gösteren pek çok yıkıcı risk olayı meydana gelmiştir. Bu risk olayları sonucu meydana gelen zararlar tedarik zincirlerinin riskler karşısında ne kadar kırılgan olduğunu ortaya koymuştur. Bu çalışmada tedarik yönlü TZRY konusunda kapsamlı bir literatür taraması yapılmıştır. Bu kapsamda TZRY'nin kavramsal çerçevesinin ortaya konulması için 1999-2016 yılları arasında yapılan 59 çalışma ve 2003-2016 yılları arasında yapılan nicel yöntemlerin kullanıldığı 137 tedarik yönlü çalışma belirlenmiştir. Toplam 196 çalışma incelenerek, değerlendirmeler ve öneriler sunulmuştur. Bu çalışma genel hatlarıyla, TZRY'nin kavramsal çerçevesinin tüm yönleriyle ele alınması, incelenen yayın sayısının fazlalığı, 2013 yılından sonraki yayınları da kapsaması ve inceleme kapsamının genişliği bakımından önceki tarama çalışmalardan ayrılmaktadır.Supply chain risk management (SCRM) is crucial for a long-term profitable, competitive and sustainable supply chain. Many destructive risk incidents that have affected the global scale have come into play in the historical process. The losses, occurred due to these risk incidents, revealed how the supply chains are fragile against the risks. In this study, a comprehensive supply-side literature review has been conducted on SCRM. In order to define the conceptual framework of SCRM, 59 studies from the years 1999-2016, and 137 supply-side studies from the years between 2003 and 2016, in which quantitative methods had been utilized, have been determined. All 196 studies have been reviewed, and analyses and suggestions have been provided. This study, in general terms, differs from the previous review studies by outlining all aspects of the conceptual framework of SCRM, surplus of the reviewed paper, including papers published after 2013, and extend of review coverage.

show abstract

Section: Risk Hafifletme çAlışmaları Ve Kullanılan Yöntemlerunclassified

Supply Chain Risk Management: Conceptual Framework and a Supply-Side Literature Review

Erdal¹

2018

Pamukkale J Eng Sci

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Real-world business scenarios of risks and their effects include Toyota's recall of gas pedals (Choy et al 2011(Choy et al :1004Rotaru, Wilkin & Ceglowski 2014:1246) and Boeing's shortage of building parts for the 787 planes because of a disruption with their Advanced Integration Technology (Saghafian & Van Oyen 2012:834). Apple suffered a shortage of DRAM chips because of an earthquake in Taiwan leading to customer loss (Amundson et al 2013:3944;Chakravarty 2013:39;Liu, Li & Wu 2014:1201. A port strike that lasted 40 days in Hong Kong from April to May 2013 also disrupted the movements of goods affecting lead time of various firms whose operations passed through the port (The Global Supply Chain Institute 2014:23).…”

Section: Supply Chain Risksmentioning

confidence: 99%

“…Risk mitigation reduces risk probability or impact or both. It is important for managers to choose an appropriate mitigation strategy for each risk (Liu et al 2014(Liu et al :1203Sodhi et al 2012:6;Wagner & Neshat 2012:2888.…”

Section: Risk Mitigationmentioning

confidence: 99%

“…Risk mitigation centres on formulating strategies that reduce the risk impact and likelihood or both (Liu et al 2014(Liu et al :1203Sodhi et al 2012:6;Wagner & Neshat 2012:2888). These strategies are categorised according to redundant and flexible strategies which are appropriate for different types of risks (Kumar et al 2014:887;Wieland 2013:662).…”

Section: Risk Mitigationmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Supply chain risk management processes for resilience: A study of South African grocery manufacturers

Simba

Niemann

Kotzé

et al. 2017

J. transp. supply chain manag.

View full text Add to dashboard Cite

Background: The supply chain risk management (SCRM) process is aimed at the implementation of strategies that assist in managing both daily and exceptional risks facing the supply chain through continuous risk assessment to reduce vulnerability and ensure continuity.Purpose: The purpose of the study was to determine whether the SCRM process enables supply chain resilience among grocery manufacturers in South Africa. The fast-moving consumer goods (FMCG)-manufacturing industry faces increased risk because of the nature of their products being perishable with a limited shelf life.Method: This study was conducted using a descriptive qualitative research design. Data were collected by means of 12 semi-structured interviews with senior supply chain practitioners within the South African grocery manufacturing industry.Findings: The study found that most firms informally implement SCRM processes of risk identification, assessment, mitigation and monitoring to mitigate disruptions. Furthermore, the findings indicate that the SCRM processes facilitate resilience among grocery manufacturers in South Africa.Conclusion: The managerial implications show that supply chain managers of grocery manufacturers should formalise the SCRM process and develop risk assessment scales to better prioritise risks in order to run a resilient supply chain. The research contributes to the supply chain management field by adding to the scarce literature relating to SCRM as an enabler of supply chain resilience in a South African context.

show abstract

“…Çalışmalarında tedarik zinciri aksamalarında yedekleme yerine esneklikle ilgili stratejilerin daha etkin olduğunu tespit etmişlerdir. Liu vd [50]. tarafından yürütülen çalışmada, Bu bölümde çalışmanın uygulama kısmında kullanılana bulanık DEMATEL metodu anlatılmıştır.…”

unclassified

Savunma Sanayindeki Bir İşletmede Tedarik Zinciri Risk Azaltma Stratejilerinin Bulanık DEMATEL Yöntemiyle Analizi

Çıkmak

Üstündağ

Ungan

2020

Düzce Üniversitesi Bilim Ve Teknoloji Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Belirsizliğin yüksek olduğu günümüz iş dünyasında işletmeler tedarik zincirlerindeki riskleri azaltmak için doğru stratejiler kullanmalıdırlar. İşletmelerin kendileri için uygun olan stratejileri seçerken bu stratejilerin birbirlerine olan etkilerini de göz önünde bulundurmaları gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı Türk savunma sanayinde en yaygın olarak kullanılan risk azaltma stratejilerini ve bunların arasındaki nedensellik ilişkilerini tespit etmektir. Savunma sanayinde faaliyet gösteren bir işletmeden toplanan veriler bulanık DEMATEL yöntemi kullanılarak analiz edilmiştir. Karşılıklı ilişki ve bağımlılıkların analiz edilmesinde en uygun yöntem olması nedeniyle DEMATEL tercih edilmiştir. Ayrıca uzman yargılarının sayısal değerlere dönüştürülebilmesi amacıyla bulanık teoriden faydalanılmıştır. Elde edilen sonuçlar sırasıyla en önemli risk azaltma stratejilerinin çeviklik, iş birliği, risk paylaşımı, tedarikçi seçme ve geliştirme olduğunu göstermiştir. Diğer stratejileri en fazla etkileyen stratejilerin ise standartlaştırma/ortak parça kullanımı, doğru talep tahmini ve bilgi paylaşımı olduğu görülmektedir. Diğer stratejilerden en fazla etkilenen stratejilerin ise sırasıyla stok bulundurma, çeviklik, risk paylaşımı ve esnek taşımacılık olduğu bulunmuştur. Savunma sanayisinin hassas üretim teknikleri kullanıyor olması, özel kalite standartlarına gereksinim duyması ve çok sayıda alt parçadan oluşan karmaşık ürün yapıları tedarik zincircilerinin risklere karşı hassasiyetini arttırmaktadır. Bu nedenle savunma sanayisindeki işletmelerin uygun risk azaltma stratejilerini belirlemesi önem taşımaktadır. Bu çalışma için yapılan bir literatür taraması savunma sanayi tedarik zincirinde risk azaltma stratejileri ile ilgili bir çalışmanın bulunmadığını göstermiştir. Bu nedenle bu çalışmanın literatüre önemli bir katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Ayrıca, çalışmanın sonuçlarının uygulamacılara daha doğru kararlar vermede yardımcı olacağı umulmaktadır.

show abstract

Supply Chain Risk Management in Chinese Chemical Industry based on Stochastic Chance-Constrained Programming Model

Cited by 4 publications

References 16 publications

Supply Chain Risk Management: Conceptual Framework and a Supply-Side Literature Review

Supply Chain Risk Management: Conceptual Framework and a Supply-Side Literature Review

Supply chain risk management processes for resilience: A study of South African grocery manufacturers

Savunma Sanayindeki Bir İşletmede Tedarik Zinciri Risk Azaltma Stratejilerinin Bulanık DEMATEL Yöntemiyle Analizi

Contact Info

Product

Resources

About