This article develops a methodology in the field of urban rehabilitation and improvement operations in consolidated urban fabrics. It aims to streamline the process of awarding an appropriate use to an existing area or building. It is intended to serve as a basis for buildings that are currently in disuse or obsolete. Due to their importance as generators of new activity, they deserve a detailed study of the role they could play in the context in which they find themselves. Thus, from a series of (finite) alternatives extracted from the analysis of the existing facilities in the study area, and a set of criteria constructed through the analysis of indicators (economic, social, and environmental), census sections needs are prioritized by comparison with the rest of the municipality. For this, a general model is proposed that combines a method of Principal Components Analysis (PCA), for the extraction of indicators that characterize the area, with a discrete multi-criteria method known as Analytic Hierarchy Process (AHP), which manages to balance their weights and the alternatives ones. The methodology is exemplified by a case study of a disused building in Sabadell. From the combination of the two methods, and the correction of the weights obtained, depending on the characteristics of the area, it is possible to establish a map of needs for each proposed use (alternatives) and to obtain the best alternative for the studied area.Este artículo desarrolla una metodología en el campo de las operaciones de rehabilitación y mejora urbana en tejidos urbanos consolidados. Tiene por objeto racionalizar el proceso de adjudicación de un uso a una zona o edificio existente y pretende servir de base para edificios que actualmente han quedado en desuso u obsoletos y que, por su entidad, merecen un estudio pormenorizado del papel que podrían jugar en el contexto en que se encuentran, como generadores de nueva actividad. Así, a partir de una serie de alternativas (finitas) extraídas a partir del análisis de los equipamientos existentes en la zona de estudio, y una serie de criterios construidos mediante el análisis de indicadores (económicos, sociales y ambientales) se priorizan por secciones censales las necesidades por comparación con el resto del municipio. Para ello se propone una metodología general que combina un método de Análisis de Componentes Principales (en adelante ACP), para la extracción de indicadores que caractericen la zona, con un método multicriterio discreto conocido como Analytic Hierarchy Process (en adelante AHP), que consiga ponderar sus pesos y los de las alternativas. La metodología se ejemplifica mediante un caso de estudio de un edificio en desuso en Sabadell. A partir de la combinación de los dos métodos, y la corrección de los pesos obtenidos en función de las características de la zona, es posible establecer un mapa de necesidades para cada uso de los planteados (alternativas), y obtener, además, la mejor alternativa para la zona de estudio.