The Effect of Authentic Leadership on Organizational Effectiveness: The Mediating Effects of Self-Efficacy

eun-mi, Park; Seo, Joung-hae

doi:10.17485/ijst/2016/v9i26/97401

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 10 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…( 2016), otantik liderlik ile örgütsel bağlılık arasında pozitif ilişki olduğunu (r:0,942) tespit etmişlerdir. Park & Seo (2016), otantik liderliğin örgütsel bağlılığa etkisini tespit etmek amacıyla Kore'de yapıkları çalışma sonucunda; otantik liderlik davranışının örgütsel bağlılığı pozitif yönde etkilediği (ß: 0.731) sonucuna varmışlardır. Tüm bu çalışmalar ışığında aşağıdaki hipotez geliştirilmiştir: H1: Otel çalışanlarının algıladıkları otantik liderlik davranışı, örgütsel bağlılıklarını pozitif yönde etkiler.…”

Section: Otantik Liderlik öRgütsel Bağlılık Ve çAlışan Performansı Arasındaki İlişkiunclassified

“…Otantik liderlik davranışının çalışanın örgütsel bağlılık düzeyini pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği tespit edilmiştir. Konu ilgili literatürde yer alan birçok çalışmanın sonucuyla (Avoliovd., 2004;Gardner & Schermenhorn, 2004;Jensen & Luthans, 2006;Walumbwa vd., 2008;Yaşbay, 2011: 195;Park & Seo, 2016;Rego vd., 2016;Büyükbeşe vd., 2019;Sağır & Aydın, 2019) Araştırmada elde edilen diğer bir bulgu ise; otel işletmelerinde yöneticilerin otantik liderlik davranışı sergilemesi, çalışan performansını pozitif yönde ve anlamlı düzeyde etkilediğidir. Elde edilen bulgu ile konuyla ilgili yapılan daha önceki çalışmaların (Avolio vd., 2004;Clapp-Smıth vd., 2009;Khan, 2010;Gül & Alacalar, 2014;Wang vd., 2014;Yangın, 2017) bulguları benzerlik göstermektedir.…”

Section: Kuramsal çıKarımlarunclassified

See 1 more Smart Citation

Algılanan Otantik Liderlik Davranışının Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Performans Düzeylerine Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma

Güler

Cinnioğlu

2021

Journal of Hospitality and Tourism Issues

View full text Add to dashboard Cite

Bu araştırmanın temel amacı; otel işletmelerinde görev yapan çalışanların, yöneticilerinde algıladıkları otantik liderlik davranışının örgütsel bağlılık ve performans düzeylerini ne derece etkilediğini ortaya koymaktadır. Aynı zamanda örgütsel bağlılık düzeyinin çalışan performansını ne şekilde etkilediğini tespit etmek amaçlanmıştır. Bu amaçlar doğrultusunda, öncelikle konuyla ilgili daha önceki çalışmalardan yararlanılarak kuramsal yapı oluşturulmuştur. Araştırmanın çalışma evrenini; Antalya ilinde hizmet veren beş yıldızlı otel işletmelerinin çalışanları oluşturmakta olup; araştırmanın örneklemini ise Antalya'da hizmet veren 407 beş yıldızlı otel işletmesi çalışanı oluşmaktadır. Daha sonra kolayda örneklem yöntemi ile Antalya'da hizmet veren beş yıldızlı otel işletmeleri çalışanlarından, 2020 Eylül-Aralık döneminde yarı online yarı yüz yüze olarak 407 anket toplanmıştır. Toplanan verilere yönelik; yüzde ve frekans, faktör, korelasyon ve regresyon analizleri yapılmıştır. Analiz sonuçlarına göre; çalışanların, yöneticilerini otantik lider olarak algıladıkları tespit edilmiştir. Aynı zamanda çalışanların orta düzeyde örgütsel bağlılığa sahip oldukları ve yüksek düzeyde performans sergiledikleri sonuçlarına ulaşılmıştır. Bununla birlikte otantik liderlik davranışının; çalışanların örgütsel bağlılık ve performans düzeylerini pozitif yönde ve anlamlı biçimde etkilediği tespit edilmiştir. Çalışanların sahip olduğu örgütsel bağlılığın ise; çalışanın sergilediği performans düzeyini pozitif yönde ve anlamlı biçimde etkilediği tespit edilmiştir.

show abstract

Section: Otantik Liderlik öRgütsel Bağlılık Ve çAlışan Performansı Arasındaki İlişkiunclassified

Section: Kuramsal çıKarımlarunclassified

Algılanan Otantik Liderlik Davranışının Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Performans Düzeylerine Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma

Güler

Cinnioğlu

2021

Journal of Hospitality and Tourism Issues

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Research on Authentic Leadership in Türkiye: A Descriptive Content Analysis Study

Çevik

2024

Anadolu Journal of Educational Sciences International

View full text Add to dashboard Cite

This research aims to determine the trends in the studies on authentic leadership carried out between 2010 and 2022 in Türkiye. Descriptive content analysis, one of the systematic review types, was applied in the research. As a result of the reviews made based on the research criteria, 144 studies were obtained. The “Authentic Leadership Publication Classification Form” developed by the researcher was utilised as the data collection tool. Data was analysed using frequencies, percentages, tables and figures (graphs). As a result of the research, it was determined that the studies on authentic leadership were mainly single-author articles and written by male researchers. It was observed that theses on authentic leadership were mostly written at Hacettepe University and İstanbul Sabahattin Zaim University, while the articles were mostly published in the Journal of Academic Social Sciences and the Journal of Procedia-Social and Behavioural Sciences. It was determined that the highest number of studies on authentic leadership were carried out in 2019, the number of studies published in the Turkish language and the field of business administration was higher, and the most studied topics along with authentic leadership were psychological capital, organisational commitment, innovation, organisational citizenship and job satisfaction, respectively. It was also identified that the quantitative method and relational screening model were frequently applied in the research and that the participants mainly consisted of the employees of the companies and enterprises. The sampling method was not mentioned in most of the research, but the studies specifying the sampling method mostly benefited from the random and convenience sampling methods. Moreover, it was noticed that the studies were mostly conducted with varying numbers of participants, ranging from 201 to 300, using surveys and scales as the data collection tools and SPSS as the statistical software.

show abstract

The Effect of Authentic Leadership on Organizational Effectiveness: The Mediating Effects of Self-Efficacy

Cited by 2 publications

References 10 publications

Algılanan Otantik Liderlik Davranışının Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Performans Düzeylerine Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma

Algılanan Otantik Liderlik Davranışının Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Performans Düzeylerine Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma

Research on Authentic Leadership in Türkiye: A Descriptive Content Analysis Study

Contact Info

Product

Resources

About