The effects of culture on ethical decision-making: An application of Hofstede's typology

Vitell, Scott J.; Nwachukwu, Saviour L. S.; Barnes, James H.

doi:10.1007/bf00881307

Cited by 522 publications

(125 citation statements)

References 30 publications

Supporting

Mentioning

117

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Instead, there were some articles that demonstrated an association between UA and ethics that was not mentioned by Hofstede. These authors found that high UA related to decreased perception of ethical problems (Cherry, 2006;Vitell et al, 1993), a strong emphasis on enforcement of ethical codes , increased consideration of other formal codes of ethics when forming one's own code , increased bribery (Moores, 2008), increased corruption and decreased whistle-blowing (Zhang et al, 2009). In the later tables, the scope, detail and utilization of the association between UA and ethics are greater and more significant.…”

Section: Brief Comparison Articlesmentioning

confidence: 90%

Examining the Use of Hofstede’s Uncertainty Avoidance Construct as a Definition or Brief Comparison in Ethics Research

Davis¹,

Bernardi²,

Bosco³

2012

IBR

View full text Add to dashboard Cite

This research focuses on studies in the Journal of Business Ethics (hereafter JoBE) that used Hofstede's uncertainty avoidance construct. The JoBE is the foremost outlet for ethics research for most academic disciplines. We included research from the International Journal of Value Based Management (hereafter IJoVBM) and Teaching Business Ethics (hereafter TBE), which merged with the JoBE in 2004. There were 84 studies that used Hofstede's uncertainty avoidance construct as a definition or brief comparison. Understanding how uncertainty avoidance has already been used could provide opportunities for future research to further increase our understanding of differences in international behavior and/or perceptions.

show abstract

Section: Brief Comparison Articlesmentioning

confidence: 90%

Examining the Use of Hofstede’s Uncertainty Avoidance Construct as a Definition or Brief Comparison in Ethics Research

Davis¹,

Bernardi²,

Bosco³

2012

IBR

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…In addition, 'masculinity' also has a weak association with piracy. Vitell et al (1993) argue that people from a high masculinity culture tend to be more tolerant of unethical issues and practices due to the inherent culture. In another study, a survey of U.S. students (Sims et al, 1996) appears to support the argument that male students tend to pirate software more than female students.…”

Section: Individualistic Societies Tend To Pirate Lessmentioning

confidence: 98%

“…Likewise, uncertainty avoidance has little impact on piracy. While people in a low uncertainty society tend to be less tolerant of unethical issues (Vitell et al, 1993), people from a higher uncertainty culture are prone to confront the absence or ambiguity of laws. The findings by Husted (2000) rejected any significant connections between software piracy and uncertainty avoidance although Shore et al (2001) supported a positive significant correlation (at the 0.05 significance level), based on a survey of students from four countries.…”

Section: Individualistic Societies Tend To Pirate Lessmentioning

confidence: 99%

Global Software Piracy: Searching for Further Explanations

et al. 2008

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Az egyes kultúrákhoz kötődő döntéshozatali mechanizmusok ismertetését (Vitell et al, 1993;Martinsons, 2001; Balasubramanian, 2011, etc.) tanulmányozva megállapíthatjuk, hogy szinte valamennyi olyan ismérv azonosítható az egyes kultúrákra jellemző döntéshozatali folyamatokban, amelyeket a szakirodalomban elterjedt kultúra-modellek szerzői (KlockhohnStrodtbeck, 1961;Hofstede, 1980;Trompenaars, 1993;Schwartz, 1994), a kultúrákat egymástól megkülönböztető indikátorokként ismertetnek.…”

Section: A Multikulturális Döntéshozatalunclassified

“Nehezítettt gyakorlatok”a multikulturális szervezetek kommunikációjában

Borgulya

2015

Studia Mundi – Economica

View full text Add to dashboard Cite

ÖsszefoglalásEgy szervezetben gyakran kell magas stressz-szintet kiváltó feladatokat végezni, például nagy téttel járó döntésekről tárgyalni. Ezek lelkileg akkor is megterhelők, ha honi kulturális környezetben, saját anyanyelvet használva történnek. Ha multikulturális hatások is nehezítik a döntéshozatalt, a feszültség fokozódhat, mivel egyszerre hatnak nyelvi, nyelvhasználati, az interkulturális interakciók szociál-pszichikai körülményei és a döntéshozók eltérő döntési mechanizmusai. Ez fokozza a stresszt. Kísérletek ugyanakkor azt bizonyítják, hogy a fokozott stressz gátolja a kommunikációt. SummaryIn organizations people very often have to fulfill tasks causing considerable stress. One such task is negotiating major decisions with possible harmful consequences. Decision-making can cause stress overload even in a mot cultural environment using one's own mother tongue. If decisions have to be made under multicultural conditions, stress levels may increase even further because the social-psychological problems involved in cross-cultural interactions, linguistic differences and the different decision making styles of the participants act simultaneously. As medical research shows, an excessive degree of stress will hinder or even block communication. BevezetésA cím "nehezített gyakorlat" szóhasználata a katonai kiképzésre, illetve a sportra utal. Így nevezik az olyan gyakorlatokat, amelyek során az önmagukban is erőfeszítést igényelő feladatokat (menetelést, futást) a szokásosnál nagyobb megterheléssel (súlyos hátizsákkal a háton, súlyokat helyezve a végtagokra, vizesárkon áthaladva, stb.) kell végrehajtani.A szervezetekben 1 a napi munka során a munkavégzők számos helyzetben kerülnek erős stressz hatás alá pédául azért, mert fenyegetően szoros a határidő, feszítő a teljesítés kényszere, nagy az elvégzendő feladat sikerének a tétje, stb. Az ilyen lelki nyomás alatt a feladatok a 1 Jelen dolgozatban gyűjtőfogalomként és a munkahely szinonimájaként értelmezve a fogalmat.

show abstract

The effects of culture on ethical decision-making: An application of Hofstede's typology

Cited by 522 publications

References 30 publications

Examining the Use of Hofstede’s Uncertainty Avoidance Construct as a Definition or Brief Comparison in Ethics Research

Examining the Use of Hofstede’s Uncertainty Avoidance Construct as a Definition or Brief Comparison in Ethics Research

Global Software Piracy: Searching for Further Explanations

“Nehezítettt gyakorlatok”a multikulturális szervezetek kommunikációjában

Contact Info

Product

Resources

About