The evolving role of the Federation of Canadian Municipalities

Abstract

Following its near demise in 1982, the Federation of Canadian Municipalities (FCM) adopted new goals and processes designed to increase satisfaction and deliver concrete results to its member municipalities. Over time, the FCM assumed the role of primary interlocutor or broker, establishing a bridge between federal intentions and local government needs and playing a central role in the aggregation, definition, articulation and advocacy of local government issues at the federal level. These FCM actions, in conjunction with the significant improvements in the financial position of the federal government, resulted in significant monetary transfers from the federal to local governments and large increases in FCM membership. At the close of 2005, the FCM was poised to achieve its ultimate goal of establishing a joint federal-local mechanism for policy development as part of the New Deal. However, the election of the Harper government in 2006 led to a change in the federal position, leaving the FCM in a position remnminiscent of 1982 and a way forward that was suddenly less clear. While continuing to lobby strongly for fiscal transfers to municipalities, the FCM is assuming a broader role of filling the research void on local issues at the federal level.Sommaire : Après avoir pratiquement disparu en 1982, la Fédération canadienne des municipalités (FCM) a adopté de nouveaux objectifs et processus afin d'accroître la satisfaction de ses municipalités membres et de leur fournir des résultats concrets. Au fil des ans, la FCM a assumé le rô le de principal interlocuteur ou représentant, en servant d'intermédiaire entre les intentions du gouvernement fédéral et les besoins des administrations municipales et en jouant un rô le majeur dans le regroupement, la définition, la formulation et la défense des questions relatives aux administrations municipales à l'échelle fédérale. Ces mesures prises par la FCM, de concert avec les améliorations importantes de la situation financière du gouvernement fédéral, ont eu pour résultat d'importants transferts monétaires du gouvernement fédéral aux administrations municipales et de fortes augmentations d'adhésion à la FCM. À la fin de 2005, la FCM était sur le point d'atteindre son but ultime qui était d'établir un mécanisme conjoint fédéral-municipal pour l'élaboration de politiques, dans le cadre

The Local Autonomy of Canada’s Largest Cities

“…Structured relationships between the federal and municipal governments have been attempted in the past but were short-lived (Spicer 2010; 2011). Municipalities lobby and engage the federal government, mostly through the Federation of Canadian Municipalities (FCM), but as the FCM represents all municipalities at the national level, we conclude that there is no difference between how well different cities are represented at the federal level (Chenier 2009; Stevenson and Gilbert 2005). Measuring the relationship between local governments and the central government is, thus, unlikely to uncover much difference; the index, thus, solely addresses the municipal–provincial relationship.…”

L’administration publique dans la gouvernance multiniveau infranationale : état de la question et perspectives

“…Dans la GMN infranationale, le rôle des associations de municipalités est souvent mentionné et parfois analysé, au Canada par Stevenson et Gilbert (2005) et par Chenier (2009), et en Europe par Callanan (2012).…”

La gouvernance multiniveau et les politiques publiques au sein des municipalités du Canada : reddition de comptes et efficacité

“…Tel qu'il a été noté précédemment, Ottawa ne possède pas d'institution centrale qui lui permet de se lier au secteur municipal dans son ensemble, malgré les efforts de longue date de la Fédération canadienne des municipalités et son quasisuccès dans sa tentative de construire des institutions consultatives avec le gouvernement Martin (Chenier, 2009). Les ministères pris isolément sont en mesure de discuter de politiques et de programmes, mais ils n'hésitent pas à prendre des initiatives politiques sans consulter les municipalités concernées.…”