2015
DOI: 10.1016/j.cya.2015.08.009
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The formation of organizational social capital into technology-based micro enterprises

Abstract: In this paper, organizational social capital (OSC) is conceived as a particular organizational competency determined by the convergence of three relational assets (orientation towards collective goals, mutual trust and shared values), which allows organizations that have it, to coordinate and cooperate for mutual benefit and increased performance. Five case studies of a technology-based small enterprise (TBSE) and four Technology-based Micro Enterprises (TBME) were performed to answer the main research questio… Show more

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“…Autores referenciados:Ruuska & Teigland (2009);Román & Smida (2015);Suprapto, Bakker & Mooi (2015);Wu (2016);Olaisen & Revang (2017);Franco, Carvalho, Da Costa Santos & Ventura (2019);Fasbender, Gerpott & Unger (2021);Hopkins, Meyer, Afkinich, Bialobrzeski, Perry & Brown (2022);Ntale & Ssempebwa (2022).➢ Conhecimento operacionalNa perspectiva do indivíduo dentro da organização, observa-se a necessidade de fomentar as competências organizacionais em diferentes setores, níveis e processos, e isso é possível por meio de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atividades operacionaisconduzidas por cada pessoa e compartilhado com o grupo. O conhecimento operacional é um capital intangível nas empresas e é uma fonte essencial para o andamento dos processos, projetos e transmissão de conhecimento para outras pessoas, logo o cultivo e a obtenção desse conhecimento são benéficos para a capacidade de inovação e o sucesso do fluxo operacional das empresas.…”
unclassified
“…Autores referenciados:Ruuska & Teigland (2009);Román & Smida (2015);Suprapto, Bakker & Mooi (2015);Wu (2016);Olaisen & Revang (2017);Franco, Carvalho, Da Costa Santos & Ventura (2019);Fasbender, Gerpott & Unger (2021);Hopkins, Meyer, Afkinich, Bialobrzeski, Perry & Brown (2022);Ntale & Ssempebwa (2022).➢ Conhecimento operacionalNa perspectiva do indivíduo dentro da organização, observa-se a necessidade de fomentar as competências organizacionais em diferentes setores, níveis e processos, e isso é possível por meio de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atividades operacionaisconduzidas por cada pessoa e compartilhado com o grupo. O conhecimento operacional é um capital intangível nas empresas e é uma fonte essencial para o andamento dos processos, projetos e transmissão de conhecimento para outras pessoas, logo o cultivo e a obtenção desse conhecimento são benéficos para a capacidade de inovação e o sucesso do fluxo operacional das empresas.…”
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