The Future of Video Platforms: Key Questions Shaping the TV and Video Industry

Gimpel, Gregory

doi:10.1080/14241277.2015.1014039

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“…Banerjee et al (2013) utilized longitudinal survey panel data to reveal the transition among the OTT segments such as ''cord loyalists'', ''non-pay TV'', and ''cord couplers'' especially, they found age, annual income, and race/ethnicity determine how households choose OTT segmentations. Gimpel (2015) interviewed 22 executives at key positions in the video value chain to prove big questions. The questions related to the competition between pay TV and OTT are not only belonging to America but also Europe (Baccarne et al, 2013), Latin America (Ganuza and Viecens, 2014).…”

Section: Media Competition: Displacement or Reinforcement Effectmentioning

confidence: 99%

Competitive dynamics in the Korean video platform market: Traditional pay TV platforms vs. OTT platforms

Kim

Nam

2016

Telematics and Informatics

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Section: Media Competition: Displacement or Reinforcement Effectmentioning

confidence: 99%

Competitive dynamics in the Korean video platform market: Traditional pay TV platforms vs. OTT platforms

Kim

Nam

2016

Telematics and Informatics

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“…Some of his students would have been lucky enough to have their own books. The Bologna students could not go to a library for printed material, let alone access information anywhere, anytime, on any device (AWATAD) 4 in their pocket or on their wrist.…”

Section: Dear Editor Are They Sleeping and Talking? The Students In mentioning

confidence: 99%

Are they sleeping and talking? The students in ‘how to give a better lecture’

Phelps

Scott

2019

J Paediatrics Child Health

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“…Algunos autores, como Sonnac (2012), que ha estudiado el impacto de estos cambios estructurales en la calidad y la diversidad de los contenidos, sugieren que la llegada de estos nuevos actores ha significado un cambio estructural en la nueva economía de la televisión de pago, en parte porque lo que ofrecen no es solo contenido audiovisual. Gimpel (2015) considera esos cambios estructurales como un cambio de la cadena de valor tradicional a los modelos de negocios basados en plataformas La revisión de la literatura se centrará consecuentemente en el impacto de los cambios estructurales en la naturaleza de los servicios audiovisuales de pago y, a partir de ahí, en el perfil del nuevo suscriptor. Si el mercado ha alterado el concepto y la naturaleza de los servicios de suscripción para contenidos audiovisuales, estudiaremos en qué medida también se produce un cambio en el perfil tradicional del suscriptor.…”

Section: Introductionunclassified

La evolución del mercado de la televisión de pago y del perfil de los suscriptores

Medina¹,

Herrero-Subías²,

Portilla³

2019

RLCS

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La evolución del mercado de la televisión de pago y del perfil de los suscriptoresThe evolution of the pay TV market and the profile of the subscribers Mercedes Medina [CV] [ 0000-0003-1754-6811] [ GS] Profesora Titular. Universidad de Navarra (España) mmedina@unav.es M Herrero [CV] [ 0000-0002-3695-4143] [GS] Profesora Titular. Universidad de Navarra (España) moherrero@unav.es I Portilla [CV] [0000-0002-2504-868X] [ GS] Profesora. Universidad de Navarra, España iportilla@unav.es Resumen[ES] Introducción. El panorama audiovisual se ha transformado extraordinariamente en los últimos años debido a las condiciones tecnológicas y de mercado. La digitalización ha creado nuevas posibilidades para nuevos proveedores de contenido y el consumo audiovisual ha cambiado. Nuestro análisis se centrará en el impacto de esos cambios estructurales en la naturaleza de los servicios de suscripción para contenido audiovisual y, a partir de ahí, en el perfil sociodemográfico del suscriptor. Basaremos nuestro análisis teórico en las teorías de los bienes de sustitución y las fuerzas de la competencia. Metodología. Los datos provienen de tres encuestas diferentes realizadas en 2008, 2012 y 2016 en España. Resultados. Los resultados muestran que los perfiles de los consumidores de las nuevas plataformas son similares a los del suscriptor de televisión tradicional, aunque hay algunas diferencias significativas en cuanto a edad y nivel educativo. Conclusiones. Una de las conclusiones que puede ser relevante para la industria, es que las variables sociodemográficas siguen siendo factores definitivos para orientar las estrategias de marketing.[EN] Introduction. The audiovisual landscape has extraordinarily transformed in recent years due to technological and market conditions. Digitalization has created new possibilities for new content providers and audiovisual consumption has changed. Based on theories of substitution goods and competition forces, our analysis will focus on the impact of those structural changes on the nature of subscription services for audiovisual content, and from there, on the socio-demographic profile of the subscriber. Methodology. Data comes from three different surveys made in 2008, 2012 and 2016 in Spain. Results. Findings show that consumer profiles of the new platforms are similar to those of the RLCS, Revista Latina de Comunicación Social, 74 -Páginas 1761 a 1780 [Investigación] [Financiada]

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The Future of Video Platforms: Key Questions Shaping the TV and Video Industry

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Competitive dynamics in the Korean video platform market: Traditional pay TV platforms vs. OTT platforms

Competitive dynamics in the Korean video platform market: Traditional pay TV platforms vs. OTT platforms

Are they sleeping and talking? The students in ‘how to give a better lecture’

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