1960
DOI: 10.2307/41165405
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The Growing Concern over Business Responsibility

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“…operating costs). The use of production processes to enhance total social-economic welfare, and use of resources to cater for broad social needs as opposed to the narrow self-interests of the firm (Frederick 1960) has been a mainstay of sustainability thinking since it first emerged (Angell & Klassen 1999). The operations of the food industry are known to be capable of having a significant impact on the environment.…”
Section: Efficiency Indicatorsmentioning
confidence: 99%
“…operating costs). The use of production processes to enhance total social-economic welfare, and use of resources to cater for broad social needs as opposed to the narrow self-interests of the firm (Frederick 1960) has been a mainstay of sustainability thinking since it first emerged (Angell & Klassen 1999). The operations of the food industry are known to be capable of having a significant impact on the environment.…”
Section: Efficiency Indicatorsmentioning
confidence: 99%
“…Além disso, afirmou que algumas decisões socialmente responsáveis podem, no longo prazo e mediante um processo complexo, trazer ganhos econômicos para a empresa. Na mesma época, Frederick (1960) afirmou que a responsabilidade social implica em uma postura pública com relação aos recursos econômicos e humanos da sociedade, e uma disposição em ver esses recursos utilizados para fins sociais mais amplos e não somente para interesses de poucos. Nas décadas seguintes, diversos outros autores elaboraram definições para o conceito de RSC (CARROLL, 1979(CARROLL, , 1991JONES, 1980;MICHALOS, 1997 entre outros).…”
Section: Responsabilidade Social Corporativa (Rsc)unclassified
“…A premissa do argumento ético (Homann, 2004;Suchanek, 2003;De George, 1987) baseia-se no fato de que a RSC compreende a soma de todas as responsabilidades das ações e do comportamento de uma organização (Kirchhoff, 2006 ocorre uma "crise moral" (Frederick, 1960). Nesses casos, observa-se que o argumento ético da RSC pode servir como modelo de diretrizes para as organizações e para indivíduos, deixando claro o que se espera e se aprecia como comportamentos desejados e que não estejam previstos em regras e leis (Enderle & Tavis, 1998 (Freeman, 1984).…”
Section: Pilares Constitutivos Da Rsc: Desafio Sustentável Argumentounclassified