“…El valor y la relevancia del presente estudio se enfoca en la importancia que tienen las estructuras sociales emergentes para el sector empresarial (Efendic & Ledeneva, 2020) en la época del COVID-19. Es menester que las MiPyMES conozcan, desarrollen y potencialicen nuevas estrategias de gestión internas de la organización, en las que, se alinean actitudes y comportamientos (Terglav, Ruzzier, & Kaše, 2016) enmarcados por la cultura y el clima organizacional (Efendic & Ledeneva, 2020;Goebel & Weißenberger, 2017) así como el liderazgo (Marion, Christiansen, Klar, Schreiber, & Akif, 2016;Younger & Fisher, 2020) que ejercen en las estructuras sociales emergentes en las MiPyMES, con la finalidad alcanzar el éxito de la organización en la era COVID-19 (Bauer, Bloch, & Merkert, 2020) a través de su rendimiento empresarial (Ding & Rigby, 2011;Goebel & Weißenberger, 2017) enmarcado por la productividad, rendimiento financiero y no financiero (López-Lemus & De la Garza, 2019; Noordin R. , Zainuddin, Faud, & Mail, 2015) El objetivo principal de la presente investigación radica en conocer y analizar la influencia que ejerce las estructuras sociales emergentes basadas en el liderazgo, clima y cultura organizacional sobre el rendimiento empresarial. En base…”