2014
DOI: 10.1080/09638180.2014.965720
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The Valuation of Management Control Systems in Start-Up Companies: International Field-Based Evidence

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“…More recently, Davila et al (2014) undertook a study examining whether higher MCS intensity in start-up companies influenced the company value at external financing events. They discovered that when the number of systems increased prior to financing the company value increased, particularly for those operating in highly competitive environments.…”
Section: Management Accounting Is Reconceptualised As Being Compatiblmentioning
confidence: 99%
“…More recently, Davila et al (2014) undertook a study examining whether higher MCS intensity in start-up companies influenced the company value at external financing events. They discovered that when the number of systems increased prior to financing the company value increased, particularly for those operating in highly competitive environments.…”
Section: Management Accounting Is Reconceptualised As Being Compatiblmentioning
confidence: 99%
“…Estudos similares têm sido realizados em ambientes inovadores (Davila & Foster, 2005;Davila, Foster, & Jia, 2015). O uso interativo do Sistema de Controle Gerencial daria à incubadora a flexibilidade necessária para o desenvolvimento da inovação tecnológica, desejável neste ambiente organizacional.…”
Section: Desenvolvimento Das Hipótesesunclassified
“…Malmi y Brown (2008) señalan que los SCG son «completos sistemas, normas, prácticas, valores y otras actividades de gestión que se ponen en marcha con el fin de dirigir el comportamiento del empleado». Por su parte, Dávila, Foster y Jia (2014) definen SCG como sistemas formalizados de protocolos institucionalizados y rutinas diseñadas para la motivación, el monitoreo; estos también abarcan los mecanismos de medida de los comportamientos de los gerentes y empleados, así como la asistencia al control y gestión de la información para la toma de decisiones.…”
Section: Definición De Sistemas De Control De Gestiónunclassified
“…En todo el proceso de creación de la empresa, los emprendedores deben tomar decisiones con un alto nivel de incertidumbre (Shane y Venkataraman, 2000). En este marco, se encuentran los start-up, un tipo de empresas innovadoras caracterizadas por su potencial de rápido crecimiento, desarrollo de productos sofisticados, actividad centrada en mercados altamente competitivos e inestables, y generalmente con acceso a financiación de capital riesgo (Dávila, Foster y Jia, 2014;Granlund y Taipaleenmäki 2005). Es un perfil que supera la mera creación de empresas, y no está solo marcada por años desde la fundación o por un determinado tamaño.…”
Section: Introductionunclassified