У статті обґрунтовано перелік та застосування маркетингових інструментів щодо імплементації стратегії диверсифікації в діяльність аграрних підприємств. Обґрунтовано напрямки розширення асортиментної політики на основі імплементації інноваційних технологічних рішень, що базуються на використанні досягнень селекції, генетики і дозволяють досягти зростання продуктивності виробництва та раціоналізації використання ресурсів. Представлено організаційно-економічні чинники формування асортиментної політики як елементу стратегії диверсифікації діяльності аграрного підприємства. Визначено переваги використання цифрового маркетингу в контексті імплементації стратегії диверсифікації в діяльність аграрних підприємств. Обґрунтовано, що трансформація системи збуту має такі напрямки: зменшення впливу посередників та активне використання оптових продовольчих ринків (з метою отримання більшого доходу), посилення уваги до інтернет-маркетингу та цифрових каналів просування (використання SEO, контекстної реклами, соціальних мереж тощо), що сприяє збільшенню впізнаваності бренду, залученню цільової аудиторії та підвищенню конверсії.