Tipos de Innovación como Estrategias de Adaptación al Dinamismo de los Mercados

Abstract

La globalización y el dinamismo de los mercados presionan a las empresas a implementar diversas estrategias para defender su posicionamiento. La innovación sobresale como respuesta estratégica de las empresas para adaptarse a los cambios. Este trabajo se guía por el objetivo de identificar los tipos de innovación que las empresas están utilizando como estrategias de adaptación al dinamismo de los mercados. Se emplea un enfoque cualitativo mediante la aplicación de los métodos teóricos histórico-lógico y analítico-sintético para la interpretación de la literatura relevante. Se utilizan como fuentes de información 20 publicaciones científicas que cubren estudios de casos de empresas exportadoras que han aplicado prácticas organizacionales, a partir de las cuales se asocia a un tipo de innovación. Para el caso de Ecuador el análisis se centra en tres sectores productivos, tomando como referencia la representatividad de los productos de exportación. Entre los principales hallazgos se destaca que las empresas aplican la innovación abierta asociada a los procesos de certificación que requieren referentes externos de buenas prácticas, cooperación y transferencia de información. Finalmente se concluye que las empresas emplean mayoritariamente la innovación de tipo incremental, seguida de la innovación abierta y la innovación radical para responder a los cambios del entorno, mejorar el aprendizaje y aprovechar las oportunidades de los mercados globales.

Estrategias en la cadena logística empresarial para la disminución del banano rechazado de la Asociación Tierra Fértil de Pasaje en el 2022.

“…Herrera et al (2019), mencionan que el concepto de logística ha gestionado cambios dependiendo del entorno económico a lo largo de la cronología de la humanidad, ha buscado desarrollo de métodos para satisfacer las necesidades. Con esta realidad las empresas plantean estrategias en las respectivas condiciones a cada uno de los procesos que las organizaciones ejecutan en el campo y operaciones logísticas, que hayan adaptado a las necesidades de los clientes (Acosta, Vega, González, & Carmenate, 2020).…”

Estrategias administrativas y calidad de servicio del distrito de educación de Santa Elena

“…El método que se aplicó es el deductivo, con el fin de establecer conexiones lógicas entre teorías existentes y observaciones específicas, en relación a las estrategias administrativas y la calidad de servicio, que están respaldadas por teorías y marcos conceptuales previamente establecidos en la literatura, permitió utilizar estas teorías como punto de partida para formular hipótesis específicas que pueden ser probadas en el estudio, el método analítico permitió descomponer un fenómeno complejo, con relación de las estrategias administrativas y calidad de servicio, en componentes más manejables. Esto facilita el análisis detallado de factores específicos que pueden influir en la calidad de servicio; así mismo, permitió examinar y realizar comparaciones detalladas entre diferentes estrategias administrativas y sus resultados en la calidad de servicio y finalmente, el método bibliográfico, esencial en un estudio científico sobre estrategias administrativas y calidad de servicio, ya que proporciona un sólido fundamento teórico y contextual para la investigación, lo cual implica revisar y analizar exhaustivamente la literatura existente sobre estrategias administrativas y calidad de servicio, permitiendo identificar teorías, modelos y marcos conceptuales previamente establecidos; Acosta et al, (2020) indican que no solo facilita la comprensión profunda de las variables en estudio, sino que también ayuda a conceptualizar y contextualizar adecuadamente el fenómeno investigado, fortaleciendo así, la fundamentación teórica, que enriquece el marco conceptual y contribuye a la rigurosidad metodológica en la investigación de estrategias administrativas y calidad de servicio.…”

“…Así mismo, al hacer relación entre la problemática planteada, se puede evidenciar la incidencia que existe entre las estrategias administrativas y la calidad de servicios, como lo definen Acosta et al, (2020), quien indica que las estrategias administrativas son actividades planificadas en base a una necesidad que se genera por los usuarios y el entorno donde se desenvuelven.…”

Actividades de innovación en el sector alimentos y bebidas de Ecuador: un modelo probabilístico

“…Se distinguen la innovación de producto, innovación de proceso, innovación organizacional e innovación de mercadotecnia (OECD, 2005). Por otro lado, de acuerdo con su grado de impacto, se tiene dos tipos de innovación, la innovación incremental que hace referencia a un cambio paulatino en un producto o proceso enfocado a su perfeccionamiento progresivo (Dewar & Dutton, 1986;López Sánchez et al, 2006) (Dewar & Dutton, 1986;López Sánchez et al, 2006), y la innovación radical que se refiere a la producción de un bien o servicio totalmente nuevo que se crea a partir de una idea novedosa (Acosta Castillo et al, 2020;Forés & Camisón, 2016) (Forés & Camisón, 2016;Acosta Castillo et al, 2020). Con ello, se deja en claro los diferentes tipos de innovación de acuerdo con varios autores.…”