“…2 Nos referimos al caso de SEGBA (Ghigliani, 2012); a los de Metalúrgica Tandil y Loma Negra (Dicósimo, 2016); al de SOMISA (Soul, 2014) y a los de Ingenio Concepción, Acindar, Dálmine, Astilleros Astarsa y Mestrina, Lozadur, Cattáneo, Ford, Mercedes Benz, Grafa, Grafanor, Propulsora Siderúrgica, Petroquímica Sudamericana, Alpargatas, Molinos Río de la Plata, Fiat y Loma Negra (AEyT FLACSO et al, 2016). Si bien desde una mirada antropológica y referida al proceso de reconversión productiva de los años 90, destacamos el trabajo de Esponda (2012), quien para el caso de Propulsora Siderúrgica en Ensenada, problematizó específicamente la cuestión de la salud desde la perspectiva de los trabajadores.…”