Transferência De Conhecimento Em Redes De Empresas: Um Estudo Em Uma Planta Modular Da Indústria Automotiva

Abstract

<p>Compreender a transferência do conhecimento técnico e gerencial entre montadoras e fornecedores de autopeças, sob a ótica das redes de empresas, constitui-se objetivo do presente estudo. A transferência de conhecimento ocorre mediante processos de socialização, educação e aprendizado e sua ênfase reside no potencial de alavancagem competitiva das organizações. A literatura sobre transferência de conhecimento mostra que as redes de empresas são um “lócus” de difusão de conhecimento e isto não é muito explorado pela literatura. Neste sentido, o estudo tem como objetivo compreender e analisar a transferência do conhecimento técnico e gerencial entre montadoras e fornecedores de autopeças. Elegeram-se como categorias de análise os tipos transferência de conhecimentos e aprendizado na rede apresentado por Dixon (2000), como: em série, próxima, distante, estratégica e de especialistas e a classificação de tipos de aprendizado proposta por Lemos (1999). Para tanto foram realizadas sete entrevistas presenciais junto aos executivos da montadora e de dois fornecedores de autopeças, estabelecidos internamente na planta. Nos resultados da pesquisa, são explicitadas as formas de transferência de conhecimento e o desenvolvimento mútuo entre montadora e fornecedores em aceitar os métodos de trabalho, procedimentos padrões, rotinas e contatos interpessoais. Estes resultados revelam uma forma de governança da rede suportada pela interação e capital relacional, os quais ampliam as possibilidades dos processos de aprendizagem e da difusão do conhecimento técnico e gerencial entre os atores envolvidos. </p><p> </p>

Clustered networks as informal elements of access and power: a study in a honey producers association

“…These data are justified in the statements and interviews carried out. It can be seen that the relationships established within the network form a complex order through which resources, information, and knowledge flow (Balestrin & Verschoore, 2008;Sacamano Neto et al, 2015).…”

“…In this sense, the increased interest in inter-organizational relationships can be justified by three reasons: 1) the emergence of the new competition from economic growth founded on cooperative models, such as those that occurred in the industrial districts of California and the rise of Asian economies, such as those of Japan, Korea, and Taiwan; 2) the emergence of new technologies that facilitate the arrangement of new forms of production and organization and 3) the maturing of the understanding and analysis of networks as an academic discipline (Sacomano Neto;Corrêa;Truzzi, 2015).…”