2014
DOI: 10.1080/11926422.2014.964997
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Transformation, ambiguity and reversal: Harper's foreign policy under the microscope

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“…Elle peut même constituer une réponse peu engageante à des crises fortement médiatisées : pensons à la décision annoncée par le gouvernement Harper de doubler les dons des Canadiens pour les réfugiés syriens dans le cadre de la campagne électorale 2015 alors même que le premier ministre Harper était sous le feu des critiques des médias, des partis d'opposition et de la population pour sa réponse qualifiée de faible à la crise des migrants. Compte tenu de l'importance cruciale des considérations politiques et domestiques dans la prise de décision en politique étrangère (Carment et Landry 2014;Ibbitson 2014) et d'aide (Goyette 2014) sous le gouvernement Harper, il n'est pas étonnant de voir la prépondérance de cet instrument dans les pratiques canadiennes, mais également sa forte progression illustrée plus bas, dans le Graphique 5. À l'inverse, l'aide à la reconstruction (15,6 millions $ CA) et les initiatives en matière de prévention du risque (37 millions $ CA) recevaient les proportions les plus faibles en 2012-2013.…”
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“…Elle peut même constituer une réponse peu engageante à des crises fortement médiatisées : pensons à la décision annoncée par le gouvernement Harper de doubler les dons des Canadiens pour les réfugiés syriens dans le cadre de la campagne électorale 2015 alors même que le premier ministre Harper était sous le feu des critiques des médias, des partis d'opposition et de la population pour sa réponse qualifiée de faible à la crise des migrants. Compte tenu de l'importance cruciale des considérations politiques et domestiques dans la prise de décision en politique étrangère (Carment et Landry 2014;Ibbitson 2014) et d'aide (Goyette 2014) sous le gouvernement Harper, il n'est pas étonnant de voir la prépondérance de cet instrument dans les pratiques canadiennes, mais également sa forte progression illustrée plus bas, dans le Graphique 5. À l'inverse, l'aide à la reconstruction (15,6 millions $ CA) et les initiatives en matière de prévention du risque (37 millions $ CA) recevaient les proportions les plus faibles en 2012-2013.…”
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