Typology of Fleuriet and the Financial Crisis of 2008

Abstract

Este estudo tem por objetivo identificar se ocorreram alterações no perfil dos Balanços Patrimoniais Gerenciais (BPG) de empresas brasileiras em meio ao período da crise financeira de 2008 deflagrada mundialmente e com consequências no Brasil, mediante análise da tipologia do modelo Flueriet. A amostra é composta por 87 empresas concomitantemente listadas na Revista Exame Melhores e Maiores de 2009 e com ações negociadas na BM&FBOVESPA (Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros). Executou-se análise descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa, aplicada às variáveis dinâmicas e aos resultados inerentes a tipologia. Dentre os resultados do estudo, destacam-se: ao longo dos oito trimestres analisados a variável saldo de tesouraria (ST) foi negativa em 46,84% da amostra, a variável necessidade de capital de giro (NCG) foi negativa em 16,67% da amostra; dentre as empresas analisadas 63,2% apresentou saldo positivo para a variável capital de giro (CDG) nos oito trimestres analisados. Constatou-se predominância de BPG dos Tipos 2 e 3 ao longo de 2008 e 2009. Ressalta-se a redução no número de BPG com tipologia 2 e aumento nas tipologias 3 e 4 nos trimestres relacionados à ocorrência da crise financeira no Brasil. Contudo, observou-se que por se tratar de uma crise anunciada pelo governo dos Estados Unidos em 2007, a partir do início da crise financeira no Brasil em outubro de 2008 aumentou o número de empresas sujeitas a alterações em sua estrutura financeira com tendência de redução no volume de recursos aplicados na gestão do capital de giro.

O impacto da pandemia de Covid-19 no capital de giro e a previsão de insolvência das companhias brasileiras do subsetor de hotéis e restaurantes

“…Braga (1991, p. 01) reforça a relevância do modelo e explica que "essa metodologia permite avaliar rapidamente a situação financeira das empresas através da classificação dos balanços em um dos seis tipos possíveis de configurações de determinados elementos patrimoniais". Além disso, Nascimento et al (2012) reforçam que a grande vantagem que o modelo Fleuriet apresenta é a análise de suas variáveis (CDG, ST e NCG) por meio dos sinais, valores positivos ou negativos e, assim, define-se as seis possíveis estruturas financeiras, conforme demonstrado no Quadro 1. A empresa que revela a estrutura patrimonial do tipo 1 tem uma situação financeira excelente, pois, de acordo com Santos, Silva e Costa (2022), apresenta o CDG positivo e a NCG negativa.…”

“…A estrutura 2 é tipificada como sólida, uma vez que o CDG é positivo, porém a NCG é positiva, o que denota que o Passivo Circulante Operacional (PCO) não é suficiente para satisfazer as necessidades do Ativo Circulante Operacional (ACO). Dessa forma, embora o ST esteja contribuindo para a satisfação dessa lacuna, essa situação ocorre quando há uma elevação na atividade operacional (volume de vendas), de maneira que se a situação se prolongar por um longo prazo, a tesouraria pode não apresentar saldo suficiente para satisfazer as necessidades de investimentos da organização (BRAGA; NOSSA; MARQUES, 2004;NASCIMENTO et al, 2012).…”

“…Nesse sentido, com o objetivo de acompanhar o crescimento da organização e a resolução de problemas corriqueiros no que tange às questões financeiras (ZIMON, 2020), os gestores precisam de mecanismos específicos para monitorar o capital. Um desses mecanismos é o Modelo Fleuriet, o qual permite verificar de maneira mais clara a situação financeira das empresas, buscando, por meio da política adequada de estocagem de mercadoria, aquisição de materiais, produção, venda de mercadorias e prazos estratégicos para recebimento de clientes, amparar o gestor na avaliação da liquidez de curto prazo da organização, aspecto que muitas vezes não é apresentado de maneira apropriada pelo modelo convencional (NASCIMENTO et al, 2012;AMBROZINI;MATIAS;PIMENTA JÚNIOR, 2014).…”

Pandemia Da Covid 19: Um Estudo Dos Impactos No Capital De Giro De Empresas Brasileiras Da Aviação Comercial Listadas Na B3

“…Quando sua aplicação é correta, o modelo permite identificar a necessidade de investimento no giro dos negócios e o volume de recursos de longo prazo que financiam o giro. É formulado utilizando-se a combinação de três variáveis para formar seis modelos de classificação, nos quais se constata o desempenho financeiro e operacional das empresas, a saber: necessidade de capital de giro (NCG), capital de giro (CDG) e saldo de tesouraria (ST) (Nascimento, 2012).…”

Os indicadores relativos à gestão do capital de giro antes e depois da adoção dos padrões internacionais de contabilidade no Brasil

“…Na gestão do capital de giro, o modelo Fleuriet se destaca ao propor uma classificação para as contas do ativo e passivo circulante, conforme a sua natureza financeira ou operacional, sendo tal segregação fundamental para a avaliação da necessidade de capital de giro e gestão dos recursos de curto prazo (Nascimento, Espejo, Voese & Pfitscher, 2012).…”