2014
DOI: 10.3917/gmp.022.0001
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Une nouvelle gouvernance et de nouvelles politiques publiques territoriales

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2016
2016
2023
2023

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(4 citation statements)
references
References 2 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…• De plus, l'analyse de l'efficacité de la politique publique française « grands stades Euro 2016 » incite à préconiser, également dans ce cadre, l'adoption d'un management participatif entre les acteurs publics financeurs de ces projets et les acteurs privés exploitants et utilisateurs (Chappoz, Pupion, 2013;Pupion et al ., 2006;Le Galès, 1995). Cette méthodologie est de plus en plus retenue dans le cas des équipements aquatiques construits dans le cadre de contrat de concession.…”
Section: Tableau 7 Détail Du Montant Des Redevances Des Loyers Des Stunclassified
“…• De plus, l'analyse de l'efficacité de la politique publique française « grands stades Euro 2016 » incite à préconiser, également dans ce cadre, l'adoption d'un management participatif entre les acteurs publics financeurs de ces projets et les acteurs privés exploitants et utilisateurs (Chappoz, Pupion, 2013;Pupion et al ., 2006;Le Galès, 1995). Cette méthodologie est de plus en plus retenue dans le cas des équipements aquatiques construits dans le cadre de contrat de concession.…”
Section: Tableau 7 Détail Du Montant Des Redevances Des Loyers Des Stunclassified
“…En effet, les pratiques de co-création mobilisent les expériences, les ressources et les idées d'une pluralité d'acteurs publics et privés dans la création de solutions publiques nouvelles et adaptées aux attentes des différentes parties prenantes (Torfing et al, 2016). La dynamique de co-création reprend ainsi les cinq éléments caractéristiques de la « nouvelle gouvernance » annoncés par Chappoz et Pupion (2013) : les projets et les actions concrètes reposent sur une vision stratégique dotée de sens et partagée par les différents acteurs; ces derniers, individus et groupes, affectés ou impactant le devenir de l'action publique engagée, se trouvent impliqués dans sa mise en oeuvre; l'émergence d'une gouvernance contractuelle prenant fréquemment la forme d'un réseau; l'introduction de modèles et d'outils d'évaluation des politiques publiques en termes d'efficacité, d'efficience et de mesure d'impact, dans une logique d'accountability; la constitution d'un périmètre institutionnel et territorial définissant les acteurs concernés par la politique publique initiée.…”
Section: Définition Du Concept De Co-création Et Implicationsunclassified
“…La dynamique de co-création remplace ainsi les monopoles de service public et la concurrence public-privé par la collaboration multi-acteurs et, ce faisant, transforme toute la perception du secteur public (Torfing et al, 2016). Ces dynamiques relationnelles d'échange et de négociation dans des réseaux regroupant des acteurs hétéroclites correspondent, d'une part, à la contestation du pouvoir coercitif des politiques publiques (Chappoz et Pupion, 2013) et imposent, d'autre part, l'émergence de normes nouvelles de conduite partagée (Giauque, 2009). La co-création présente l'avantage de capter la pluralité des parties prenantes, publiques et privées, travaillant à résoudre, dans une logique de gouvernance coopérative, des problèmes, des attendus et des défis des politiques publiques.…”
Section: Définition Du Concept De Co-création Et Implicationsunclassified
See 1 more Smart Citation