Uso do indicador de eficácia global de equipamentos como ferramenta para melhoria contínua: estudo de caso aplicado à produção farmacêutica

Abstract

A indústria farmacêutica encontra-se inserida em um cenário de acirrada competição, enfrenta custos crescentes de pesquisa e desenvolvimento e está submetida a maiores exigências regulatórias. É importante, pois, que as empresas farmacêuticas busquem projetar, mensurar e melhorar o desempenho de suas operações e equipamentos. O indicador de desempenho denominado Eficácia Global de Equipamentos (Overall Equipment Effectiveness, OEE) é frequentemente adotado para avaliar desempenho de máquinas e linhas produtivas. O objetivo deste estudo é avaliar o uso do OEE como ferramenta para avaliação de desempenho, identificação de perdas e base para o desenvolvimento de ações de melhoria contínua em um laboratório público farmacêutico nacional. Os resultados indicaram que, embora o OEE tenha sido empregado para medir o desempenho individual de um equipamento, o mesmo possibilitou a identificação de desperdícios que impactavam o processo produtivo como um todo. O OEE permitiu aos gestores priorizar ações direcionadas à eliminação dos principais desperdícios identificados, sendo utilizado como ferramenta de suporte à gestão da produção.

Resultados empíricos do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria automotiva

“…OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência Global do Equipamento (ou de uma célula) é um indicador que mede simultaneamente a disponibilidade, o desempenho e a qualidade (SILVA et al, 2011). O OEE tem sido empregado para medir o desempenho individual de um equipamento (SILVA et al, 2016), com o objetivo de melhorar a confiabilidade e a capacidade das máquinas por meio de manutenções periódicas (FREITAS et al, 2014). Este indicador resulta do seguinte produto: OEE = Disponibilidade × Desempenho × Qualidade.…”

Tema I____gestão Da Produção

“…O cálculo da disponibilidade (D), Eficiência de Desempenho (P) e Taxa de Qualidade (Q) é contemplado na Figura 1, na qual houve a decomposição do indicador de OEE em índices, e consequentemente possibilita verificar o impacto de cada um desses elementos no desempenho do equipamento (SILVA et al, 2016). O indicador de OEE, pode, portanto, ser aplicado a qualquer máquina, entretanto, geralmente são priorizadas aquelas em que o desempenho não tem apresentado resultados satisfatórios, ou máquinas que possuem papeis críticos para a companhia, como equipamentos que são gargalos de produção e que podem atrasar e impactar toda uma cadeia de processos (HANSEN, 2006).…”

“…Portanto, o OEE é uma ferramenta imprescindível para que empresas possam verificar o desempenho individual dos equipamentos, assim como desempenha papel fundamental para a identificação das maiores perdas e desperdícios em uma cadeia de produção. Uma vez identificados, ferramentas de melhoria contínua, como por exemplo o Diagrama de "Ishikawa" e o Diagrama de Pareto, podem ser aplicadas para detecção de causas-raízes e desenvolvimento de planos de ações visando a melhoria contínua (SILVA et al, 2016).…”

“…Além disso, a competitividade traz consigo alguns desafios, tais como: flexibilidade, melhoria contínua e criatividade, características essas que fazem com que as empresas busquem por produtos e serviços inovadores, investindo em pesquisa e desenvolvimento, como forma de atrair clientes. (SILVA, 2016).…”