Vernetzung als regierungstechnologisches Rettungsprogramm?

Abstract

Within the infrastructure of the modern welfare state, networking and collaboration across organizational and professional boundaries are far and wide considered as being deficient. At the same time, many experts refer to them as a silver bullet for overcoming institutional fragmentation and recent movements towards exacerbated social disintegration, even as governments tend to enforce collaboration formally. Using the example of child protection in Germany, this article draws on a mix of theories of government technologies in order to elucidate reasons for problems with actual collaborative arrangements in the social welfare sector, suggesting that, due to certain bottom-up dynamics, enforced networking in this sector is unlikely to be achieved by the policies under study. The analysis is based on evidence from case studies in five local settings, illustrating how major professional groups and organizations are dealing with evolving regulation and related challenges.

Relational dealing with crisis of youth welfare professionals in casework regarding the effects of the Covid 19 pandemic

“…Ethnographische Studien fokussieren vor allem das "Wie" der Urteilsbildung, denn Fachkräfte treffen ihre Entscheidungen nicht im luftleeren Raum, sondern sind eingebunden in ein Netzwerk verschiedener Akteur*innen (Bastian 2017), in K dem unterschiedliche Anforderungen und Interessen immer wieder ausgehandelt und austariert werden müssen (Kettle 2018). Kinderschutzarbeit, so Bode (2017), ist netzwerkförmig organisiert und folgt einer begrenzten Rationalität (Gigerenzer und Goldstein 1996). Von diesen Überlegungen ausgehend, lässt sich die Arbeit der Fachkräfte im Kinderschutz im Sinnes eines "muddling through" (Bode und Turba 2014), als eine Bearbeitung von Komplexität begreifen.…”