Versicherungsinformatik — eine versicherungswissenschaftliche Fachdisziplin

Koch, Gottfried

doi:10.1007/bf03353454

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“…Die Geschäftstätigkeit von Versicherungen basiert im Wesentlichen auf der Gewinnung, Speicherung, Verarbeitung und Nutzung von Informationen (Bassellier et al 2003;Berger 2003). Daher stützen Assekuranzen als informationsintensive Unternehmen die betrieblichen Abläufe sowie Geschäftsprozesse nahezu vollständig auf informationsverarbeitende Systeme und sind hochgradig von einem funktionierenden IT-Betrieb abhängig (Manning et al 1985;Olaisen 1990;Harris und Katz 1991;Codington und Wilson 1994;Melliou und Wilson 1995;Francalanci und Galal 1998;Koch 2006) strategische Relevanz (Bohnert et al 2019). Die fortschreitende Digitalisierung und der Bedeutungswandel der IT ermöglichen den Versicherern nicht nur die Automatisierung bestehender Geschäftsprozesse, sondern auch die Entwicklung neuartiger Produkte, Dienstleistungen sowie Geschäftsmodelle (Puschmann 2017).…”

Section: Die Betrachtungsgegenstände Einer It Due Diligenceunclassified

Mind the (IT-)System – Ein Vorschlag zur Gestaltung einer IT Due Diligence von Versicherungsunternehmen

Wrede

2021

ZVersWiss

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ZusammenfassungDer vorliegende Beitrag beschreibt den strukturellen Aufbau und Untersuchungsumfang einer eigenständigen Due Diligence der IT von Versicherungsunternehmen. Hierzu werden auf Basis einer umfassenden Aufarbeitung der akademischen als auch praxisorientierten Literatur die einzelnen Teilbereiche und Schwerpunktsetzungen bei der Untersuchung der Versicherungs-IT segmentiert sowie ein Ordnungsrahmen für den strukturellen Aufbau einer IT Due Diligence vorgestellt. Ebenfalls wird der idealtypische Ablauf des Analyseprozesses dargestellt und diskutiert, wie sich die Erkenntnisse einer Due Diligence der IT in der sich anschließenden Unternehmensbewertung und den Vertragsverhandlungen berücksichtigen lassen. Dabei zeigt sich, dass die Analyse der Versicherungs-IT im Rahmen einer Due Diligence-Prüfung organisatorische, technische und rechtliche Aspekte umfasst, welche in Form eigenständiger Analysefelder strukturiert werden. Die mit der Informationsverarbeitung des zu akquirierenden Unternehmens in Zusammenhang stehenden Chancen- und Risikoaspekte lassen sich entweder als IT-Integrationskosten und Synergien bei der Unternehmenswertermittlung berücksichtigen oder durch die Ausarbeitung umfangreicher Garantie- und Haftungsvereinbarungen absichern.

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