2014
DOI: 10.1007/978-3-658-02658-5
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Vertrauen und Vertrauenswürdigkeit

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“…u. a. Badura et al, 2008;Böhle & Busch, 2012;Böhle et al, 2014;Göpel, 2020;IfS München, 2022;Mazzucato, 2019;Meadows et al, 2006;Moore, 2020;Senghaas-Knobloch, 2008;Stowasser & Neuburger, 2022):…”
Section: Transformation In Der Arbeitswelt Und Ergebnisse Der Arbeits...unclassified
“…u. a. Badura et al, 2008;Böhle & Busch, 2012;Böhle et al, 2014;Göpel, 2020;IfS München, 2022;Mazzucato, 2019;Meadows et al, 2006;Moore, 2020;Senghaas-Knobloch, 2008;Stowasser & Neuburger, 2022):…”
Section: Transformation In Der Arbeitswelt Und Ergebnisse Der Arbeits...unclassified
“…Mittels einer ‚Vertrauensampel' wurden Hilfen zur ‚qualitativen Klassifikation' von Kund/innenunternehmen geschaffen und Beispiele für mögliche und nötige Vorgehensmaßnahmen zusammengestellt. Gleichzeitig konnten aus Sicht der Forschenden wichtige Hinweise für Vertrauensniveaus sowie deren Oszillieren zwischen konkreten ‚Vertrauensbeweisen' und deren Interpretationen und (Nach-)Wirkungen gewonnen werden (Böhle et al, 2014;Sauer & Huchler 2012). Dies war nicht zuletzt für die Fokussierung und Konzipierung der Vertrauensthematik mit Fokus auf individuelle (wie kollektive) Vertrauenswürdigkeit von großer Relevanz (ebd.).…”
Section: Vertrauen Agunclassified
“…Im Anschluss daran wurden drei Gestaltungsfelder definiert, in denen Möglichkeiten zur Gestaltung von Strukturen zum Austausch von Erfahrungswissen aus den jeweiligen -interdependenten, aber zumeist nicht interaktiv vernetzten -Arbeitskontexten gestaltet werden können. In diesen Gestaltungsfeldern sollen sich praktische Erfahrungen der Ingenieur/innen und die Expertise der Wissenschaftler/innen in Bezug auf den ‚Transfer' von Erfahrungswissen (Böhle et al, 2014;Porschen, 2008) und auf subjektivierendes Kooperationshandeln (Böhle & Bolte, 2002) ergänzen. In einem Gestaltungsfeld geht es um agil-erfahrungsgeleitetes Kooperieren und hierdurch ermöglichten Austausch von Erfahrungen und Reflexion über verschiedene Blickwinkel der Teilnehmenden in einem fachbereichsübergreifenden Projekt.…”
Section: Lern Agunclassified
“…The concept of experience-based subjectifying action refers to the observation that in critical situations an intelligent and flexible kind of action is necessary which, however, does not work according to the model of planned rational action. This concept has been developed on the basis of a number of empirical studies (Böhle, 2016;Böhle et al, 2014) and draws on diverse research approaches and traditions. Especially in the context of technicization and informatization, several research approaches have emerged that focus upon the ability of human beings to obtain goals and solve problems without previous planning.…”
Section: Coping With Uncertainty Through Experience-based Action In P...mentioning
confidence: 99%
“…It is a new challenge both to research and practice of project work and project management to investigate this requirement and to develop practical models for it. However, since the paradigm of plan-oriented action is deeply rooted not only in project management but also in enterprises and society as a whole (Böhle et al, 2014), fundamental re-orientations are necessary concerning the understanding of successful action and efficient organization.…”
Section: Conclusion and Prospectsmentioning
confidence: 99%