Vieses cognitivos no mercado de trabalho: uma abordagem dos efeitos âncora e chamariz

Abstract

<p>Os vieses cognitivos têm-se mostrado capazes de afetar as decisões dos agentes, desviando-as da escolha racional. O objetivo do estudo foi identificar o efeito dos vieses da racionalidade conhecidos como <em>efeito chamariz </em>e <em>efeito âncora </em>na escolha de diferentes ofertas de emprego. Por meio de metodologia experimental, um questionário foi estruturado e respondido por 142 estudantes de Administração; ele apresentava oportunidades de emprego e remunerações esperadas hipotéticas, a ser escolhidas pelos respondentes, nas quais foram inseridos chamarizes e âncoras. Os resultados demonstram que os vieses da racionalidade são capazes de influenciar as escolhas profissionais e o valor mínimo pelo qual os respondentes aceitariam prestar um serviço.</p>

Behavioural finance: the decoy effect on stock investment decisions

“…The results supported Hypothesis 1, suggesting that adding a decoy company in Questionnaire B successfully attracted more responses to Company 1 than to Company 2. These results align with previous studies such as Silva and Serpa (2012) and Leão and Fajardo (2019). In addition, the theory proposed by Ariely and Wallsten (1995) provides evidence for these results, suggesting that when there is no dominant alternative, a new option (decoy) can change the decision-maker's perception of the other available options.…”

“…This finding does not align with those of the international studies by Wedell (1991), Highhouse (1996) and Doyle et al. (1999), but is in line with the findings of the studies conducted in Brazil by Silva and Serpa (2012) and Leão and Fajardo (2019).…”

“…Leão and Fajardo (2019) studied the decoy effect using a structured questionnaire with 142 business students. The results showed rationality biases in professional choice and minimum service values.…”