Villes moyennes et développement des services technologiques aux entreprises, l’exemple de quatre agglomérations du Grand Sud-Ouest français (Bayonne/Biarritz, Pau, Albi et Castres)

Tallec, Josselin; Zuliani, Jean-Marc

doi:10.3166/ges.14.237-259

Géographie, économie, société

2012

DOI: 10.3166/ges.14.237-259

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Villes moyennes et développement des services technologiques aux entreprises, l’exemple de quatre agglomérations du Grand Sud-Ouest français (Bayonne/Biarritz, Pau, Albi et Castres)

Josselin Tallec¹,

Jean-Marc Zuliani²

Abstract: géographie économie société géographie économie société Villes moyennes et développement des services technologiques aux entreprises, l'exemple de quatre agglomérations du Grand Sud-Ouest français (Bayonne/Biarritz, Pau, Albi et Castres) Medium-Sized Cities and the development of technology based services:the cases of four urban areas in the enlarged Southwest of France

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Les services bancaires et d'assurances et les services informatiques dans les villes moyennes du grand Sud-Ouest Français. Logiques de déploiement et stratégies d'ancrage

Zuliani

2014

Geograph

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En el suroeste de Francia (regiones de Aquitania, Mediodía-Pirineos y Laguedoc-Rosellón) se está cimentando un nuevo sistema de ciudades medianas sobre los servicios financieros (banca y aseguradoras) e informáticos con modelos de implantación espacial diferente. Mientras que algunos establecimientos bancarios consideran a las ciudades intermedias simples espacios de operaciones comerciales, las mutualidades desarrollan en ellas funciones que conllevan tomas de decisiones estratégicas. Por otra parte, los servicios informáticos se polarizan en estos núcleos urbanos para luchar por un mercado cada vez más competitivo y global, apoyándose en las ciudades intermedias que favorecen los servicios, redes y recursos humanos.

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Les services bancaires et d'assurances et les services informatiques dans les villes moyennes du grand Sud-Ouest Français. Logiques de déploiement et stratégies d'ancrage

Zuliani

2014

Geograph

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Dans des villes moyennes en décroissance urbaine : le numérique comme ressource ? Les cas de Nevers (Nièvre) et Vierzon (Cher)

Warnant¹

2022

Annales De Géographie

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Cet article repose sur une enquête de terrain entamée en 2014. Il vise à interroger la manière dont les décideurs et les aménageurs locaux misent sur le développement de l’économie numérique en vue de revitaliser leurs territoires. Les cas étudiés sont ceux de Nevers et Vierzon, deux villes moyennes du centre de la France, qui, sous l’effet conjugué du « retrait de l’État des territoires », de la désindustrialisation et de l’étalement urbain, connaissent depuis les années 1970, un phénomène de décroissance urbaine caractérisé par la baisse du nombre d’habitants et la paupérisation de la population. En dépit de la dimension structurelle de ces dynamiques, cet article montre que les élus locaux inscrivent leurs actions dans une forme d’entrepreneurialisme urbain faisant de la croissance un horizon indépassable. En raison de l’accentuation des contraintes budgétaires qui pèsent sur les collectivités, leurs partenaires extérieurs publics (la région, l’État, l’Europe) et privés (gestionnaires de réseaux), ont une influence grandissante sur la conduite de ces politiques qui ne répondent pas toujours à des besoins exprimés localement. Le numérique, dans ce cadre, renouvelle des postures anciennes plutôt qu’il ne participe à en faire émerger de nouvelles.

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Modalités de coordination de projets collaboratifs pour l'innovation : entre interactions en face-à-face et interactions à distance

Bernela¹,

Lévy²

2016

Revue D’Économie Régionale &Amp; Urbaine

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International audienceCette recherche vise à caractériser les interactions entre partenaires dans le cadre de projets collaboratifs pour l'innovation. Les données mobilisées proviennent d'une enquête en ligne adressée à l'ensemble des partenaires impliqués dans des projets labellisés par un pôle de compétitivité français. Les acteurs ont évalué la fréquence de leurs interactions en face-à-face et à distance avec chacun des autres partenaires impliqués dans le même projet. À partir des 754 liens inter-organisationnels étudiés, on observe une hétérogénéité des interactions en termes d'existence et de fréquence. Si le rôle des coordinateurs des projets et de la connaissance antérieure des partenaires stimule les interactions, nous montrons que la proximité géographique entre les acteurs influence la nature de ces dernières. Enfin, l'analyse croisée des deux types d'interactions met en évidence l'existence à la fois de configurations de complémentarité et de substituabilité, cette dernière n'étant possible que s'il existe un minimum d'interactions en face-à-face

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Les services bancaires et d'assurances et les services informatiques dans les villes moyennes du grand Sud-Ouest Français. Logiques de déploiement et stratégies d'ancrage

Les services bancaires et d'assurances et les services informatiques dans les villes moyennes du grand Sud-Ouest Français. Logiques de déploiement et stratégies d'ancrage

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