Więzi personalne i umiejscowienie funkcji personalnej w układach organizacyjnych grup kapitałowych – rozważania teoretyczno-empiryczne

Abstract

W celu utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa dążą do integracji z innymi podmiotami. Grupy kapitałowe są przykładem integracji polegającej na zgrupowaniu samodzielnych pod względem prawnym przedsiębiorstw. Zarządzanie takim zgrupowaniem (grupą kapitałową) jest złożonym procesem, w którym istotne miejsce zajmuje zarządzanie zasobami ludzkimi, znajdujące wyraz w realizacji funkcji personalnej. W artykule przedstawiono rozważania teoretyczne dotyczące lokalizacji funkcji personalnej oraz więzi personalnych, które są odzwierciedlone w sposobie zarządzania zasobami ludzkimi w grupie kapitałowej. Lokalizacja funkcji personalnej jest rozpatrywana w aspekcie dwóch wymiarów: centralizacji zarządzania oraz koncentracji działań w ramach tej funkcji. Więzi personalne rozpatruje się jako powiązania właścicielskie, zarządcze i pracownicze w grupach kapitałowych oraz relacje społeczne. W artykule zaprezentowano również wyniki badań empirycznych odnoszące się do wskazanej problematyki.