Wirkungen föderaler Strukturen auf die staatliche Innovationsförderung

Becker, Lasse; Bizer, Kilian

doi:10.1007/s10273-015-1840-9

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“…Bei (Weber et al 2021). Eine solche Mehrebenenbetrachtung ist hilfreich, wenn es darum geht, Subsidiaritätsprobleme zu erkennen und die richtige Politikebene zu finden, beispielsweise im Rahmen der Innovationsförderung von KMU (Becker und Bizer 2015). Dieser Ansatz vernachlässigt aber weiterhin, dass die wichtigste Governance-Ebene immer noch das innovierende Unternehmen selbst ist.…”

Section: Ebenen Und Träger Einer Dui-orientierten Innovationspolitikunclassified

Governance mittelständischer Innovations-tätigkeit – Implikationen des Doing-Using-Interacting-Modus

Thomä

Bizer

2021

Perspektiven Der Wirtschaftspolitik

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Zusammenfassung Die deutsche Forschungs- und Innovationspolitik fokussiert stark auf Lernen und Innovieren nach dem Prinzip „Science-Technology-Innovation“ (STI). Dies übersieht, dass gerade in Deutschland viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der Lage sind, in einem anderen Modus zu innovieren: mit „Learning by doing-Using-Interacting“ (DUI). Berücksichtigt man das breite Spektrum an Lernweisen, das sich zwischen diesen beiden Modi auf der Unternehmensebene entfaltet, dann ergibt sich ein viel breiterer innovationspolitischer Zugang zum Innovationsgeschehen im Mittelstand. Dieser lässt sich als systemische Innovationspolitik mit verschiedenen Governance-Bausteinen im Hinblick auf die Politik, Unternehmen und weitere Akteure beschreiben. Jüngste Vorschläge zur Weiterentwicklung der Innovationsindikatorik haben dafür eine mögliche Basis geschaffen. Gleichzeitig ermöglicht eine Reihe neuer Studien ein besseres Verständnis der Rolle, den der DUI-Modus für die Innovationsfähigkeit von deutschen KMU spielt. Die beiden Autoren erörtern daher deren Ergebnisse und ordnen diese ein.

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