Women of Kazakhstan in the state governing bodies: institutional conditions and career strategies

Abstract

Рассматриваются институциональные условия и возможности построения карьеры женщинами в органах государственного управления Республики Казахстан. Описываются созданные правительством программы, стратегии и законодательные условия для участия казахстанских женщин в политике. На основе анализа 15 полуструктурированных интервью с молодыми женщинами, имеющими опыт работы на государственной службе, выявлены основные проблемы их профессиональной деятельности. Определяются сценарии выбора женщинами государственной службы, анализируются их представления о специфике работы в органах государственной власти, механизмах формирования карьерных стратегий. В процессе исследования выявлены четыре сценария прихода женщин на казахстанскую государственную службу: «целенаправленный», «случайный», «семейный» и «перспективный». Согласно первому сценарию женщина целенаправленно выбирает государственную службу как сферу, имеющую определенные преимущества. Второй сценарий включает фактор случайности. Третий связан с семейной традицией работать на государственной службе. Выбор четвертого сценария обусловлен представлениями о престижности этой работы. Данные сценарии не всегда реализуются в чистом виде, иногда они пересекаются в жизненной биографии одного человека. Описываются четыре объяснительные модели слабой представленности женщин в казахстанских органах государственной власти: патриархатная, стереотипная, эссенциалистская и ментальная. Характеризуются дифференциальные признаки каждой из приведенных моделей.

Career Strategies: Scoping Review

“…The strategies of young people in choosing a career in rural areas, as well as in small and peripheral cities (Lundqvist, 2020), solo self-employed workers (van den Groenendaal et al, 2022) and civil servants (Sapargalikyzy & Seidumanov, 2021;Coen & Vannoni, 2020) are also in the focus of research activities. A special emphasis is placed on research in the field of leaders (people who due to their qualities are able to lead the team) (Ramani, 2020).…”

“…8 articles investigate the maintenance of a balance between family and work, 5 of which are devoted to women's career strategies. This statistic is explained by the fact that a woman is primarily a mother and a wife (Sapargalikyzy & Seidumanov, 2021) and their perception of career and career goals changes somewhat when they have children (Podolskaya, 2020). Such an important strategy as a balancing between work and family may also be unrealizable for some people.…”

“…As for building a career after getting a profession, the authors pay great attention to industry specifics. For example, career strategies in science (Lin & Schmidt, 2022), in public service (Sapargalikyzy & Seidumanov, 2021) and in professional activity (van den Groenendaal et al, 2022) are considered separately.…”