Work Place Health Promotion Programs Planning, Implementation, and Evaluation

"Evidence of the Organization of Physical Activity and Health Programs in the Workplace on Depression and Anxiety: a Mini Review on the Spanish Case"

“…If people cannot practice and work or professional occupations cause them stress, anxiety and even depression, it seems appropriate to refer to the workplace as the central unit of interventions to wield effects on people and business organizations. Likewise, the removal of barriers denotes not only an action of clinical intervention, but it is also a framework of action of an organizational nature, the planning of which must be duly designed according to the existing theory [30]. In this sense, in the same way that people with depressive disorders and the health professionals who care for them face the social barriers that affect them, we plan the hypothesis that their coadjutant demands to the usual treatments can be attended if the plan action includes the appropriate organizational mechanisms to improve the habits of patients.…”

Una visión organizativa de los programas de promoción de la salud en las empresas europeas: la influencia de la actividad física y razones de aplicación a la prostatitis crónica

“…En esta dirección, parece lógico que los programas estadounidenses puedan resultar organizativamente ineficientes, además de socialmente cuestionados desde una perspectiva europea, dadas las diferencias organizativas y culturales propias de entornos de trabajo socialmente diferentes (Guazzi et al, 2014). En esta dirección, distintos autores sostienen el propósito de crear comunidades saludables, tanto en Estados Unidos, como en el resto de los territorios donde se implementan los programas (Fertman, 2015;Kickbusch y Payne, 2003).…”

“…Pese a ello, a la cultura del bienestar que parece comenzar a arraigarse en los centros de trabajo, los trabajadores talentosos buscan una mayor conciliación laboral (Dolan y Raich, 2010) este y otros factores tuvieron su nacimiento en Estados Unidos, constituyéndose en Europa de forma muy similar, algún tiempo después (Fertman, 2015). Tal y como exponíamos anteriormente, al igual que los centros de trabajo siguen una adaptación cultural en función de la naturaleza y las necesidades de los empleados, igualmente los recursos asociados a dicha transformación han de verse modificados.…”

“…Paralelamente, el origen lucrativo de las actividades de las organizaciones empresariales, unido a un incremento progresivo de la seguridad propias de actividades laborales peligrosas, han facilitado la creación de condiciones de trabajo que han ido construyendo un ambiente de trabajo cada vez más centrado en la salud de las personas, cuya concepción de la salud ha ido evolucionando desde un mantenimiento de la salud, hacia su prevención y desarrollo. En vista de la conformación de esta realidad de origen multifactorial, pues bien, todos estos aspectos guardan una relación estrecha con la evolución histórica de la salud ocupacional que ha ido evolucionando en paralelo, pero de forma muy relacionada (Fertman, 2015).…”

“…Algunos autores como Kickbusch y Payne ya señalaron la revolucionaria transformación que el lugar de trabajo ha sufrido en torno a la concepción de la salud (Kickbusch y Payne, 2003). Partiendo de la literatura previamente citada, el Profesor Carl I. Fertman estructuró en su obra Work Health Promotion Programs la promoción de la salud en el lugar de trabajo en tres fases (Fertman, 2015), cuyos planteamientos coinciden evolutivamente en el marco temporal propuesto unos años antes por Whitmer (2009). Siguiendo a los citados autores, el resumen histórico y evolutivo de la promoción de la salud en los lugares de trabajo puede constituirse en torno a tres fases que comprenden desde el año 1900 hasta 1950; una segunda fase que oscila entre 1950 y 1970; y una última a partir de la década de los noventa.…”