Working-time reduction and employment: experiences in Europe and economic policy recommendations

Revisión sistemática de la efectividad de las medidas de reparto de empleo

“…En Alemania, por ejemplo, los sindicatos se congratularon de haber conseguido una compensación salarial total, es decir, un mantenimiento de los salarios mensuales en el marco de una jornada laboral reducida. No obstante, en realidad se acordaron incrementos salariales reducidos para los siete años siguientes a la reforma, lo que permitió mitigar el impacto de la reducción de la jornada en los salarios reales por hora (Bosch y Lehndorff 2001;Hunt, 1999). En Francia, el Gobierno recomendó a las empresas que se mantuvieran los salarios mensuales constantes tras la RTT, pero sólo introdujo previsiones concretas al respecto ZERBITZUAN 61…”

“…En definitiva, la mayoría de los trabajos consultados coinciden en señalar que la reducción de la jornada laboral debe ir generalmente acompañada de cambios importantes en la organización del trabajo para evitar que se reduzcan también las horas de funcionamiento o de apertura (Bosch y Lehndorff, 2001;Artus et al, 2007). En este sentido, todos los países que han aplicado reducciones de la jornada laboral de forma exitosa las han vinculado a una flexibilización del tiempo de trabajo, de cara a incrementar la eficiencia.…”

“…En este sentido, todos los países que han aplicado reducciones de la jornada laboral de forma exitosa las han vinculado a una flexibilización del tiempo de trabajo, de cara a incrementar la eficiencia. En este sentido, la reducción de las jornadas laborales incentiva la innovación en la organización del trabajo y la flexibilización del tiempo de trabajo (Bosch y Lehndorff, 2001). …”

“…Tal y como señalan Bosch y Lehndorff (2001), es necesario asegurarse de que la población desempleada tiene la formación y cualificación adecuadas para cubrir los puestos de trabajo que se generan mediante las medidas de reparto de empleo. Si hay una escasez de mano de obra disponible y adecuadamente cualificada, se incrementará el uso de horas extraordinarias o se verá reducida la producción y, en ambos casos, no se dará un impacto positivo sobre el empleo.…”

La régulation du temps de travail en Grande-Bretagne : à la croisée des changements politiques nationaux et de l’influence de l’Union européenne

“…Plusieurs caractéristiques socio-économiques et politiques ont été avancées pour expliquer les évolutions du temps de travail au niveau national. En particulier jouent la nature de l'État-providence (Burgoon, Baxandall, 2004), la iscalité (Hunt, 1999), la politique salariale (Bell, Freeman, 2001), mais aussi l'organisation du travail, la mobilisation des compétences et la répar- (Bosch, Lehndorff, 2001) et, plus largement, le niveau de centralisation des relations professionnelles (Bosch, Dawkins, Michon, 1994, pp. 30-37).…”