Yaşam Doyumu ve Esnek Çalışma Üzerine Bir Araştırma

Abstract

Araştırmalar, işverenlerin etkili sonuçlar alabilmeleri için, esnek çalışma düzenlemelerinin uygulanmasında iş-çalışan ihtiyaçları arasındaki dengeyi hassas bir şekilde kurmaları gerektiğini ortaya koymaktadır. İşletmelerdeki esnek çalışma düzenlemeleri, çalışanın iş ve iş dışındaki diğer taahhütlerinin dengelenmesinin önemli bir aracı olarak kabul edilmektedir. Yaşam doyumu, kişinin yaşamını bir bütün olarak kendisinin önemli bulduğu kriterle değerlendirmesi sonucundaki duygu ve düşüncelerini ifade etmektedir. Bu çalışmanın amacı, esnek çalışma ile yaşam doyumu arasındaki ilişkinin araştırılmasıdır.Esnek çalışma uygulanan kurumlarda çalışanların oluşturduğu örneklem, on farklı şirketten ulaşılabilen 82 katılımcıdan gelen anket formları değerlendirilmiştir. SPSS (25) programı ile yapılan analizlerde, ölçek olarak, 'Esnek Çalışma' için Albion (2004) ve 'Yaşam Doyumu' ölçeği için ise Diener ve arkadaşlarının (1985) geliştirdiği ölçekler ile yapılan analiz sonucu, esnek çalışma düzenlemelerinin çalışanların yaşam doyumuna etkisi tespit edilememiştir. Çalışmada, katılımcıların esnek çalışma ve yaşam doyumu ile ilgili olumlu algılarının orta düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Esnek Çalışma ve yaşam doyumunun demografik değişkenlere göre anlamlı farklılık gösterip göstermediği ile ilgili olarak yapılan analiz sonrasında lisans ve üzeri mezuniyete sahip olan çalışanların diğer eğitim düzeyindeki çalışanlara göre daha olumlu bir esnek çalışma değerlendirmelerine sahip oldukları görülmüştür.

Covid-19 Pandemisi ve Çalışmaya Etkisi: Dönüşümlü (Uzaktan - Evden) Çalışmayı Sevdik Mi The Covid-19 Pandemic and Its Impact on Work: Do We Like to Work Rotationial (Remote - From Home)

“…Değişen koşullar ve iş yapma yöntemleri çerçevesinde işgücünü etkin kullanabilmek adına esnek çalışma kavramı ortaya çıkmıştır. Buradaki esneklik kavramı gerek ekonomik gerek teknolojik gerekse yaşanan diğer gelişme ve değişimler nedeniyle (Günay, 2004:175) net ve katı kurallar yerine çalışan ve yöneticilerin anlaşmasına dayanan bir sistemi anlatmaktadır (Polat Dede & Türkmen, 2019:2021Ivanauskaite, 2015:17;Sabuncuoğlu, 2005:330;Tarcan, 2000:3;Uyargil & Uluhan, 2000:76). Türkiye Büyük Millet Meclisi Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu'nun 2013 yılında hazırlamış olduğu "Her alandaki Kadın İstihdamının Arttırılması ve Çözüm Önerileri Komisyon Raporu"nda çalışma yaşamındaki esneklik; çalışanların istihdam edilme biçimlerinin, işin yapıldığı mekanın ve niteliğinin, çalışma saatleri ve alacakları ücretlerinin çeşitli nedenlerle yeniden düzenlenebilmesine imkan sağlayan uygulama şekli ile açıklanmıştır.…”

“…Ayrıca çalışmanın esnekleşmesi ile birlikte iş tatmin düzeyleri yükselmiştir (Taşlıyan Engizek & Gül, 2017). Esnek çalışmanın örgütsel sonuçlarının yanı sıra iş-aile-yaşam dengesi üzerinde de olumlu etkisi olduğunu tespit eden çalışmalar da bulunmaktadır (Polat Dede & Türkmen, 2019;Akın vd., 2017;Blyton & Jenkins, 2011;Anderson vd., 2002).…”